【07月09日打卡总结】我公司是属于贸易类企

作者浑浑噩噩 2013-07-09 17:05 215

内容来自 2013-07-09 打卡话题

职业发展通道设计

员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道，即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用，因此，路径是否清晰顺畅，设计是否合理、是否多样化等，都将会影响员工职业发展的结果。那么，请问：
1、你们公司是否有清晰的员工职业发展通道？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎样的？请详细分享说明
如果没有，结合你企业和员工的特点，你会怎么来搭建这个通道？

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我公司是属于贸易类企业、相对人员流动较少，因此我们的人员需求一般是根据岗位需要来拟定和引进的，所录用的人员大多均已有拟定的岗位方向，但这并不代表公司不关心员工的成长，相反公司会根据员工的发展对员工的职业发展给予必要的帮助和调整。今天要分享的话题是“员工职业发展通道设计”。在我公司是这样的操作的……

员工入职后公司会会首先根据其：基本工作和学习经历、面试时候体现的素质和个人岗位意愿和公司的岗位需求来确定入职时候的岗位，上述三个因素以公司岗位需求为主，参考其他两个因素最终确定，至此起始岗位确定完成。入职后员工的职业生涯发展通道可以分为横向和纵向两个部分：

横向发展通道：我公司的岗位职务序列分为业务类、业务保障（财务）类、职能管理类和综合服务类，而所谓的横向发展通道就是指员工在这四个岗位职务序列之间的调整变化，不涉及职务职级的变化。

调整动机：1、公司业务及岗位需要；2、部门建立人才梯队需要；3、培养重点员工考虑；4、其他突发性调整。

人选条件：1、具备新任岗位的综合素质要求、胜任该项工作；2、工作经历、学历、年龄等条件符合岗位任职要求；3、具备较好的潜质及发展前景；4、个人家庭条件等因素允许。

员工反馈：关于这一点在我国就业形势的大势下，劳动者往往是弱势地位，而且我公司的发展平台很好、并且在调岗的时候会与员工协商解决，因此员工个人绝大多数都会接受公司的安排。

经验分享：员工横向的调整往往会影响其职业生涯发展的方向，因此在操作的时候应该充分考虑员工的意愿，而且必须是在事前进行充分的考虑，毕竟公司提出后员工在拒绝就会比较尴尬！

纵向发展通道：是根据我公司的员工序列来设计的，后附的职级晋升制度能够完成的说明。此外在我公司正式员工序列以下还有新进入员工一个序列。主要是为新进入公司的员工，包括应届毕业生，他们在进入公司后会经过实习期、见习期（有别于劳动合同中的试工期）期满后根据其学历不同进入正式的员工级别

调整动机：职位空缺、在公司内部建立人才梯队需要、培养骨干员工。

人选条件：见附件

员工反馈：员工个人对升级加薪基本上没意见！

经验分享：员工纵向调整就是职级职务的晋升了，是一件皆大欢喜的事情。但是也要注意处理好几个问题，避免好事办砸：1、适时的晋升必须进行。长期没有晋升激励无从谈起，必然会影响大家的积极性。2、晋升的人选必须能够服众，也就是说确定人选的考核过程必须完善，要在公平、公正、公开的前提先进行。3、在晋升个人的同时还要做好对剩余人员的激励，能够晋升的毕竟是少数，多数人还在默默无闻的工作，做好整体的工作是促进公司和谐稳定的关键。

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