职业规划实现的途径之一是培训:
1.根据公司的发展规划及目标,制定5年中长期培训计划。
2.根据中长期培训计划和每年年初公司各部门提出的技术﹑质量﹑管理人员的培训要求,制定年度培训计划,组织实施,并做好培训的统计汇总工作。
3.组织需持证上岗的特殊作业的培训﹑考核,取证工作,并建立特种作业人员的培训档案。
4.组织好公司领导和各部门按上级批示临时安排的培训,并及时做好记录。
5.每年的7月﹑12月分别对送培单位的培训效果情况进行跟踪调查。
6.每半年做一次培训工作情况通报,每年年底进行总结,根据当年的培训工作执行情况,提出问题,找出差距,采取有效的措施加以解决。