我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
你们公司具体都采取了哪些行之有效的举措和方法来帮助员工实现职业发展目标?请详细分享说明。
公司根据业务发展会设置相应的不同岗位,每个岗位也会设置相应的层级。
企业对于员工的职业规划也是根据企业的自身发展来确定。首先根据员工的入职时对员工的岗位定位,去给员工一个规划指引。公司的各岗位之间也是相互联系的