【07月10日打卡总结】公司为员工实现职业发
我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
你们公司具体都采取了哪些行之有效的举措和方法来帮助员工实现职业发展目标?请详细分享说明。
我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
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公司为员工实现职业发展目标应做到以下方面:
1、制定员工发展规划,包括横向、纵向职业发展路线,入职后做人才测评,结合员工自身要求,做明确的职业发展路线图;
2、按照员工职业发展路线,做员工调查,设定具体培训方案;
3、由各部门经理担任职业发展指导顾问,与人力资源部经理共同为员工职业发展做定期咨询与培训。
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2024-09-26 11:11
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