目前我们企业是没有专门的人力资源部的,根据公司的组织机构设备今年调整为一办四部,一办就是公司办公室,四部中的一部就是管理部,我们把人力资源、行政、后勤、综合这一块统一放在公司办公室和管理部。前段时间曾经打趣我是三不管人员,那时上面厂区公司办主任还未下来,新厂区公司办就我一个人,每个月核算工资完毕以后上交后管理部部长就会过来给我说还有几人人的工资没有核算,其中就有我一个,然后就吩咐我把我们几个人的工资给给个数儿,实得金额只跟出勤天数有关,无任何考核,因为无人考核。每次休假我都几乎要跟各位副总挨个儿说一遍,因为也不知道到底要跟谁请假,每个副总都会跟我说你跟哪个哪个再说一下。
铺垫是否太多,为了给自己挣个名分,确实必须对自己规划。因为以前大学就学着人力资源了,所以工作后也一直从事这方面的工作,虽然内地的人力资源与行政后勤都是综合混为一谈的,所以必须提高自己的综合素质能力,看过芳姐的文章,说很多时候80%的事情是所谓的杂事,20%的事情才是与人资相关的,但是我们必须用80%的时间去做与人资相关的事情。很是赞同,为了能将20%的事情做好,从现在起修炼自己吧。
1、看与人资相关书籍,一周一本:尽管大学学习了对口专业,但是因为工作后所用很少,忘记了很多,应用能力先不说,理论知识很多都已经模糊了,前段时间说到高层考核,做到现在还很迷糊,只能做个大概,这跟我的个人能力是很有关系的,也让我明白了知识是要不断巩固加深的,不要等到需要用的时候才想起来抱佛脚,不要觉得内地企业现在还没有重视到这种程度,就怕人家一下子重视起来了你却慌了神。
2、提升时间规划能力:由于性格本身比较拖沓,做事速度比较慢,因此时间利用率特别低,经常做着做着事儿就分神了,或者做完一件事情会愣半天想不起下一步该做什么。有些工作一开始很有兴趣,要么就一鼓作气做完了,如果放下就不想重新拾起。
13楼 蓝比紫蓝
晚上好,机会永远给有准备的人。提升效率也是我需要的,共勉!
12楼 心语新愿
学习了
11楼 钱磊
支持!
10楼 HumanResource大掌柜
学习了,谢谢分享!
9楼 sy天天向上
中午好,感谢支持,共同努力,支持!
8楼 顺水平舟
酷暑当空照,清风顺卡谣,规划很有料,周末妙妙妙;顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
7楼 文彧
在自己的迷茫与困惑中,帮别人做好职业规划,HR好纠结呀!
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持。
5楼 青云黄珠琴
两点都非常中肯,加油
4楼 严寒下的红梅
早上好,过来看看
3楼 文硕馨予
支持支持
2楼 学习旅途
早上好,曙光在 眼前,哈哈,周五了,毅力代表竞争力。
1楼 jnqxhy
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