我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。
1、轮岗制度:针对性的根据日常工作表现和岗位职责划分,寻找不足,和员工协调轮岗岗位和期限以及考核标准,随时关注轮岗状态,及时调整。
2、晋升培训计划:分为公司岗位职责培训计划,然后针对个人情况协调、制定相应的培训计划,并随时关注培训学习情况,及时调整
3、导师负责制:各岗位均有导师负责,采用“我做你看、你做我看、我做你看”的循环培训模式
4、人资部门相关人员选拔职业发展教练,针对性的关注人员发展。