【07月10日打卡总结】每公司针对员工职业发
作者 我爱雏菊
2013-07-10 15:58
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我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
你们公司具体都采取了哪些行之有效的举措和方法来帮助员工实现职业发展目标?请详细分享说明。
我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道,明确自己在企业中未来的职业发展目标,但如何帮助员工实现和达到这个目标,企业还得有各项配套的机制和措施才行,如轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等,每个企业都会有适合自己的一套做法。那么,请问:
你们公司具体都采取了哪些行之有效的举措和方法来帮助员工实现职业发展目标?请详细分享说明。
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每公司针对员工职业发展目标各不相同,从我个人而言,不管是什么方法的职业发展目标,个人和公司应该紧密相连,也就是说个人一定要有一个清晰的职业发展规划,而公司应该在不定期做一个员工职业发展目标的调查和需求,针对这些给予帮助和支持,两者一起上路,可能大家的目标都会实现,而差了一方努力,职业发展目标便是空壳,也会走的很辛苦。
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