【07月15日打卡总结】1.因为公司是生产制

作者庄震环更新于：2013-07-15 07:55 966

内容来自 2013-07-15 打卡话题

核心人才盘点

每个公司的发展都离不开一批核心人才，受公司环境、行业、规模的影响，各个公司对核心人才的定位和要求可能会有所差别。那么，请问：
1、你们公司的核心人才包含哪些岗位？
2、你们是如何确定核心人才的？请具体分享标准和要求。

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1.因为公司是生产制造业，所以对于生产、供应、销售3个部门十分重视。但是公司对于核心人才的定位并不局限于此，公司十分重视人才的培养，从员工入职开始，就有一系列的相关培养计划。因此，要我说核心人才的话，就是公司所有的岗位只要表现优秀公司都会当做核心人才对待，毕竟公司设立了岗位，那么这个岗位就有存在的意义，对公司来说都是重要的，不可缺少的。

2.如何确定核心人才呢？我们集团公司有一套自己的标准：

①业绩

在工作中的业绩是最直观的一种反应员工工作实力、态度的数据，业绩也是影响公司经营最直接的因素。所以公司对于业绩十分看重，核心人才要求业绩必须排在集团所有子分公司同岗位的前10%。每个岗位的业绩考核主要是依据绩效考核的数据，比如销售人员主要考核的是销售业务量，供应采购人员主要考核的是原料采购及时率及质量。当然这个排名前10%，是指要连续3个月才行，因为如果只是一个月，可能会有偶然性，连续3个月以上证明这是员工实力的表现

②工作经验

作为hr应该知道：工作经验比学历更重要。公司在招聘入职的时候，对于员工工作经验的背景调查十分严格，也就是为了弄清楚员工的工作经验是否属实，从员工的过去可以预测员工的未来表现。古话说：江山易改，本性难移。一个人在过去的工作中是如何表现的，可以看出员工的性格及对工作的态度，那么员工如今在公司的表现会达到什么样的高度可能判断出个大概。公司对于核心人才的要求社会工作经验至少3年以上，集团公司工作经验至少1年以上。

③员工满意度

一个优秀的员工不仅在自己的工作上要出类拔萃，还要懂得团队合作，不仅是跟同部门的同事，还得与其他部门的同仁们一同建立起良好的工作关系。公司会定期对各职能部门的所有员工进行员工满意度调查，一般来一个员工的满意度调查问卷要发给总经理、直接上级、直接下级、其他部门同事进行多方面评价。公司对于核心人才的要求满意度调查要在同一家公司内部排名前20%。

④纪律性

核心人才必须是公司的榜样，言行举止都是员工的表率，因此一定得遵守公司的相关规章制度，针对核心人才，公司会对员工的人事记录、行政记录、财务记录向人力资源部、企管办、财务部统计相关数据，如人事、行政记录若有2次以上的违规现象出现，都不可能被认定为公司的核心人才，而财务记录是一次都不被允许。

⑤道德

核心人才的道德观必须是正确的，如果出现违反乱纪的现象，那是不可容忍的，这不仅仅是公司对于核心人才的要求，更是对公司所有员工的基本要求。

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