【07月18日打卡总结】2、管理者不愿培养后

作者孔祥璐更新于：2013-07-17 17:04 928

内容来自 2013-07-18 打卡话题

不少中小企业的HR都在感叹，公司的人才梯队建设很难推进，究其原因，主要是公司有许多管理者对此并不感冒，甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么，请问：
1、你们公司有没有这种现象发生？ A、有 B、没有
2、管理者不愿培养后备人才，如何解决？请谈谈你的看法和实操经验。

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2、管理者不愿培养后备人才，如何解决？

首先，要了解管理不愿培养后备人才的原因。

是什么样的原因，选择什么的对策。

1、如果是“教会徒弟饿死师傅”的想法，那可以劝他大可不必为此担心。因为教徒弟本身就是自己成长的过程，教徒弟的过程也是自己提升手段、方法。如果真是有悟性的徒弟，你教不教他迟早都会超过你，长江后浪推前浪，后浪超不过前浪，社会就不会进步。想不被超越，就要想办法提升自己，而不是拆别人的台。

2、如果是思想上不认可这种人才梯队的培养方式，那就要对期进行思想沟通、企业文化的培训等，转变他的思想，让他意识到后备人才是公司新鲜的血液，对公司发展的重要性。

3、如果是自身原因，不愿意、不会培养人才，那我们就要帮助他，给他做相关的培训，教会他怎样去与员工沟通，怎样发现人才，怎样培养人才。

4、如果理由是工作太忙，无暇顾及后备人才的培养，我想这多半是借口，培养好后备人才、培训个接班人正是个将工作分派出去的好方法。这个理由要多和管理者沟通，让他说出真实想法，再对症下药。

其次，要从制度入手。

公司应建立人才梯队建设的相关制度，把培养后备人才当作管理者工作职责之一，列为对管理者绩效考核中的一项。

第三、要有完善的奖惩机制。

很多管理者不愿意培养后备人才，是因为没有动力，现在的人都是无利不起早的！可以以培养人才的数量、行政级别、对企业的贡献大小对培养人进行相应的奖励，公司对奖励如果不想以实物或者现金的形式实行，也可以执行是精神上的奖励，比如发个奖状、与个板报、网站上通报表扬等。

         第四、职业通道的设计。
        把培养后备人才做管理者晋升的重要依据，管理者要想得到晋升，必须要有接班人。没有接班人、或者接班人达不到标准、要求，或者不能通过试用期考核，管理者自身不能晋升。
        第五、领导的施压。

大领导要重视后备人才的，督促中层领导抓人才培养、落实。随时了解后备人才的储备情况、专业技能、管理水平的进展等。让中层重视起来，养成良好习惯，并影响周围的员工，包括下属，让下属有被重视的感觉，更积极努力的提升自己。

https://www.hrloo.com/rz/108812.html

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全部评论(28) 我参与的评论

28楼阳光心情

支持

2013-07-18 21:14:38 回复赞(0)

27楼心语新愿

很不错，支持

2013-07-18 18:23:24 回复赞(0)

26楼 tianheyihao

共同学习 !

2013-07-18 17:49:32 回复赞(0)

25楼陈某雨

寻找症结，提出对策，辅以奖惩，再展现晋升，最后一招，领导施压，谢谢分享，学习。

2013-07-18 17:12:36 回复赞(0)

24楼秋瞳

学习了。

2013-07-18 17:11:10 回复赞(0)

23楼小叮噹

先了解原因，再想对策。学习了。

2013-07-18 15:31:16 回复赞(0)

22楼橄榄余香

支持！

2013-07-18 14:38:03 回复赞(0)

21楼文硕馨予

学习学习

2013-07-18 14:12:11 回复赞(0)

20楼地狱月神

不错

2013-07-18 13:47:34 回复赞(0)

19楼尛尛

学习，谢谢分享

2013-07-18 12:59:07 回复赞(0)

18楼 Frank2020

支持

2013-07-18 12:17:09 回复赞(0)

17楼燕1980

学习了

2013-07-18 11:58:40 回复赞(0)

16楼 Nick.Gao

支持一下，欢迎回访！

2013-07-18 11:33:24 回复赞(0)

15楼丹丘

谢谢

2013-07-18 11:27:35 回复赞(0)

14楼文彧

解放思想，打消顾虑。想法不变，成效不见。

2013-07-18 11:19:49 回复赞(0)

13楼青云黄珠琴

后继人员培养的问题真是一个不简单的问题，我们尽力而为。请支持我的征文《做好自己》http://www.hrloo.com/rz/110054.html谢谢！

2013-07-18 11:03:23 回复赞(0)

12楼蕾舞姿

哎呀、就是遇不到这么好的领导人！

2013-07-18 10:55:32 回复赞(0)

11楼敏敏特穆尔

早上好，谢谢分享！

2013-07-18 09:08:11 回复赞(0)

10楼乙文

拜师了，向师傅学习了，

2013-07-18 09:05:00 回复赞(0)

9楼于于

学习了

2013-07-18 09:00:47 回复赞(0)

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孔祥璐

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

一级人力资源管理师，二级心理咨询师，三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD，服务过教育、金融、商业等多个行业，擅长招聘、薪..

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