没有碰到过,因为公司没有设立竞聘制度。
如果碰到这种情况,我想我可以这样处理。
首先,了解竞聘岗位需求以及员工未能竞聘成功的原因。
其次,自己心里有底后与员工做深入面谈,共同探讨竞聘失败的原因。让员工清楚了解竞聘失败是哪些方面的因素。鼓励员工加强自我短板联系,更好的适应工作的要求,培养自己的弱势能力,争取下次竞聘。
或者公司安排相关人员参与针对性的培训,让员工感到虽然竞聘不成功,但是自己仍然可以通过培训等方式继续进步。
第三,如果员工不是能力不足,而是能力强的人比较多,那么可以给员工创造更多机会锻炼自身,并且如果可能有可以再不晋升的情况下提高薪资待遇等,以期留住优秀人才。
3楼 文彧
职位就那几个,HR考虑的除了提供职位晋升,还有其他发展通道满足员工的职业发展需求?
2楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
1楼 学习旅途
早上好,今天又是高温,如牛人老大们和卡卡的学习热情,支持先。