【07月11日打卡总结】我们公司规模不是很大
作者 自述1084
2013-07-11 07:48
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企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
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我们公司规模不是很大,竞聘上岗每半年进行一次,期间大家也很积极踊跃,碰到失败落选者,通常我们人事部会先找落选人员进行朋友间的沟通,劝慰对方不必在意一时的得失,事情要往好的方面想,塞翁失马焉知非福等等一些道理,做一些开导!虽然岗位和薪酬的落差让落选者对自己心存疑虑,但每一次的竞选都是经验的积累,下半年再接再厉。同时我公司通常在此竞聘期间会组织员工参加一些团体活动,一方面考察新竞选人员的团队能力管理能力,另一方面能给落选者放松身心,增强对企业再接再厉的信心。 公司对上一次竞聘落选者会有优先考聘权。所以对于竞聘离职员工流失的改善,要从人为和企业制度双重下手,才能把流失尽量消磨于萌芽之中。
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2024-09-25 11:58
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