企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。在这种情况下,要做以下工作:
1、培训前,就要做好相关的宣导工作。给竟聘的人打预妨针,不要让其竟聘失败后有失落感。
2、竟聘失败后,要针对失败人员的劣势,做出相关的培训,让其明白,公司一直在关注他们,在培养他们,有被重视的感觉。
3、对他们在竟聘中的优点,要给予正面宣传。让他们有心里安慰。
1楼 馨石
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