推荐招聘新趋势探讨分析

作者 huangshe... 2013-05-28 13:27 1208

世界经济杂乱无章，市场变化无常，科学技术日新月异。当“民工荒”席卷珠三角、长三角等地加工厂时，已注定传统的招聘方式已经不能满足现有企业对技能人才的需求。从如何招到人，到如何招到企业适合型的人才，这不单是观念的转变，更是高效率工作方式的转变。

新形式下，劳动力市场呈现两个特点：一方面是企业使出浑身招数，大范围、多渠道招兵买马；另一方面是总有一些人始终流动在找工作的状态，有的是短暂工作之后又加入的，有的则是长时间找不到如意工作，而不愿意放低身价去工作。

我曾经在招聘时看到一个找工作的男孩，找了一个月还在流浪，后来我问他到底想要什么样的工作，他的回答是想要进工资福利较好的厂，但这些厂却不要他，而一些工资福利一般的企业他不想进，除非到了没钱吃饭，才会考虑找一家包吃住的企业做一做。半年后，我再度看到他时，他又开始找工作了。

一方面是有些企业人力资源出现长期短缺，供不应求；另一方面是一些人长时间在市场上流动，造成人力资源浪费。究其原因，主要有以下二个方面：

第一，深层次的原因主要是中国教育方式的特别，导致实用型的人才较少，理想化的人才较多；动手能力的人才较少，空谈的人才较多。结果可能是理想与现实的脱节，造成一部分人不甘心低就，长时间在人才市场流动。

第二，利益分配问题造成的结果，员工达不到期望，不愿付出，企业老板担心员工付出少，不愿给多工资，当然最终目的是节省成本开支。导致的结果不是互赢，而是互损。这当中深层次的原因有员工的，当然也有企业家的。有的企业家对人力资源的理解不够，以为给低工资自己就可以多赚点。控制成本本没有错，但企业更重要的是要去赚钱。他们往往忽略了人力资源是活的资源，人是可以创造价值最大化。本可以赚100元，大家都多分一点，但俩人却偏偏在为10元分配而纠结。

如何招聘？如何招到企业需要的合适人才？这是目前的一个新问题。现阶段要满足企业招聘需求，不再是单一的拓宽招聘渠道就能做到的，而是要应用系统的管理方式，将招聘与人力资源其他模块紧密的相衔接，成为一个全新的管理系统。关于系统的设想如下：

一、将企业所需招聘的岗位人员进行分析，列明职责，所需要能力与性格列明等；

二、选择招聘渠道，发布招聘信息；

三、根据岗位要求，使用招聘工具，挑选适合企业岗位需要的人才；

四、面试与录用；

五、为符合型人才做好职业规划及开发计划，进行培育；

六、设置先进合理的绩效目标，让员工能切身体会到成功的喜悦；

七、设置公平、合理，体现价值的薪酬，不断激励员工持续开发；

八、建立良好的沟通渠道及有效的沟通方式，员工与企业能有效快捷的沟通，实现和谐共进。

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