【07月11日打卡总结】企业是一个不断发展的

作者简约人生yong... 2013-07-11 08:39 294

内容来自 2013-07-11 打卡话题

企业提供的晋升职位是有限的，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成不必要的人员流失。那么，请问：
1、你们公司有没有这种现象发生？A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况，你会怎么来妥善处理？

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企业是一个不断发展的过程，也不可能一次行提供很多的晋升职位，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成不必要的人员流失。这种是会有存在，我个人认为：

首先：企业方制定企业竞聘上岗的有关方案和实施细节。岗位竞聘涉及人员的进、退、走、留、调、转和每个人的利益。要做好这些工作就要努力做好各项准备工作，同时岗位竞聘、人岗匹配、干部激励约束机制是企业是三位一体的企业人力资源优化的基础性、奠基性工程，是落实企业文化与人才观的重要措施。公司可以先后组织了岗位公示、全员宣传动员、外聘咨询公司介入等工作。

第一阶段进行了为期5天的报名统计、资格审查、调研访谈、问卷统计等工作。

第二阶段进行了为期12天的考试测评、竞聘演说、民主评议、压力面试、绝对挑战、综合素质测评、专家组考察、项目组研讨等工作。岗位竞聘工作本来是一项难度大、工作量多、吃力不讨好的工作。难度大，难就难在组织作风不纯、有个人主观臆断和歪风邪气。而本次竞聘中公司没有歪气邪气、没有个人主观臆断、没有不纯的个人动机。所以本次竞聘工作在山峰没有难度。但岗位竞聘涉及人员的进、退、走、留、调、转和每个人的利益。要对每个人负责、要对岗位负责、要对团队负责、要对公司负责、要对未来负责。其流程要力求精细、其数据要力求全面、其考核测评要力求客观，所以竞聘工作量较大。要下苦功夫。

再次，作为应聘者，要保持良好的心态，假如竞聘失败，要从自身找原因，是不是自己能力有限，是否知识面不够，i不是自己业绩不突出等方面去找原因，而不是失败就认为企业已经发展到瓶颈，没有我们的发展舞台。

总之，企业在竞聘前先摸底，同时做好与竞聘者的有效沟通，也有宝石良好的职业心态，失败乃成功之母要相信自己，是金子总要发光的时候。成功绝不仅靠一时一次,而是时时次次!珍惜自己,相信自己。

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