中、小企业如何留住优秀人才
老板如何才能解决这个问题呢?因为企业小,老板既不能与大企业拼工资,又不能与大企业拼规模。可是优秀员工既要工资高,又要环境好,所以老板想给就给不出来,员工的要求,老板不给,员工就不来;小企业如何留住优秀人才呢?难道企业小就注定只能用平庸人才吗?
非也,小企业虽然没有办法用高薪来吸引人才,但是智慧的老板一样可以通过其他办法吸引优秀人才。因为优秀人才不仅仅是关注薪资待遇和办公环境。同时他们更关注企业和个人的发展远景。所以小老板可以通过以下四种方法留住优秀人才。
一.事业留人才。
因为优秀人才不是为了生存而工作。他们有能力,有梦想,有目标,有追求,优秀人才都希望成就一番事业。苦于自己没有本钱,没有平台,空有一身抱负,无法施展才华。如果他遇到了生命中的贵人给了他一个机会,给了他一个舞台。让他与老板共同创业,成就伟业,那么优秀人才一定愿意留下来与老板一起打拼。所以小老板要懂得卖梦想。虽然你现在什么都没有,但是将来可以创造一切。因为任何大企业都是源于小企业,而大企业的人才济济,优秀人才也许不会被老板重用。
而对于小企业来说,优秀人才的发展空间就大得多,当然,就意味着他成功的可能性就大得多。所以有眼光的优秀人才会选择最具有发展前景的小企业工作,他们会把自己的职业当事业奋斗,而不会在乎工资的多少和暂时的得失。
二.诚信留人才。
其实,事业和爱情一样,为什么有些美女会嫁给穷小伙子,因为他的诚信打动了对方。如果企业希望招聘优秀人才,那么老板一定要讲诚信。虽然现在员工跟着你老板工作很辛苦,工资也低,这都没有关系,他们都能承受。但是老板要兑现自己的承诺,让员工相信有一天企业做好了,老板不会亏待他们,你会记住这群创业元老。为什么有些老板总是说员工没有眼光,关键你要让员工相信你的未来很美好,而且跟他有关系才行。否则,有一天,你的企业做大,优秀人才却被你了踢出去,那么谁敢跟着你打拼啊!
三.成长留人才。
物以类聚,人以群分,优秀的人才都渴望跟优秀人才在一起工作。虽然小企业老板不能给予优秀员工较高的薪水,但是你能帮助他们提高工作能力,找到工作的成就感,那么一样有很多爱好学习,追求成长进步的年青人会追随你。所以小企业老板一定要关注员工的成长,你要用自己专业知识和人格魅力吸引志同道合的人才共同发展。
四.远景留人才。
因为越是优秀的人才,他站得更高,看得更远。优秀人才不仅仅关注企业的现在,他们更关注企业的未来,个人的未来。如果老板的项目前景好,利润高,发展空间大,那么你一样可以吸引优秀人才工作。所以有智慧的老板一定要做企业规划,让员工相信企业的未来和员工的未来是可以通过打拼实现的。没有一个优秀人才愿意跟着一个没有目标和方向的老板拼命工作。
当然,小企业除了以上四种留住人才方法以外,还有很多种,笔者在此不一一列举。笔者只是告诉老板,你千万别被员工的表面需求所迷惑,认为你的企业规模小,条件差,工资低就招不到人。不是的,人才除了关注工资以外,他还有更多的需求,而且工资需求并非排在首位。关键是老板必须清楚地认识自己,员工在你这里除了得到工资以外,还能得到什么收获。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
查看更多干货公益直播
关于作者
本人爱岗敬业,有良好的职业操守和责任心,对工作认真负责,勤于学习,有接受和学习新事物的能力,独立工作能力较强但不失合作的..
今日打卡案例
880 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
中、小企业如何留住优秀人才
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
5楼 qsmlh
中小企业的事业我觉得还是差点。中小企业想与大企业竞争,你就要找到你的优势所在,然后最大化。薪资设计从这方面来突显。如薪资调整灵活,成长机会多,学习机会多等等。事业、诚信、远景我认为太虚了。还是实际点好。
4楼 唯我李维新
留人技术,但是老人多了怎么裁呢???还要继续啊!!!!
3楼 飞雪HR
有一定的道理。 现实中,许多中小企业还是充当 大企业的培训基地的。
2楼 ruoshui
******党的留人观点值得借鉴:感情留人、事业留人、适当的待遇留人:)
1楼 朝向HR
没错!