员工竞聘不成功,肯定会心理发生波动,工作积极性会下降,甚至会感觉没面子继续做下去二提出离职,这种现象应该在大部分公司都有发生,一个是这个员工本人的心态,另一个跟公司的有关负责人没有及时介入或有效疏导有关。我会这样处理这种事情:
一、在竞聘开始前,对参与竞聘的人员就应该进行预警,告诉他们,没有竞聘上岗,不一定是他个人有什么大问题,有的时候是因为岗位的特殊要求或竞聘岗位直接领导的匹配问题,还有的时候,是因为精英太多,能参与竞聘的应该都是比较优秀的员工,对参与人员给予肯定,这次没有竞聘上岗以后还有机会。
二、竞聘结束后对未竞聘成功的员工及时进行心理辅导,解除其心理包袱,可以更愉快的投入到原来的岗位工作中
三、对竞聘中表现优秀又没有竞聘成功的员工,给予充分肯定,并对其进行重点培养,让他有信心继续努力工作。