因每个公司管理职都是有限的,为了确保公司员工有发展的机会,如出现管理岗位的空缺,公司应以内部竞选优先考虑,如确实没有合适的人选,再选择外聘方式。
公司的发展机会应该包含纵向和横向:
1、纵向即为管理职位的晋升,如从副理提晋升至经理。除有特殊要求的岗位外,纵向的职位晋升应制定公开、公平、公正的考核标准,以保证所有人员机会均等。
2、因公司的纵向晋升的岗位有限,公司可以制定横向的“晋升”发展制度,如:文员、助理、专员、高级专员,虽无管理职,但可以在薪资上作调整,以让员工与公司共成长。
除此之外,每年最少应设定2次公开晋升考核,使公司员工认为公司的晋升机会较多的。