【07月11日打卡总结】公司内部有职位空缺或
作者 王钊
2013-07-11 09:07
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企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
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公司内部有职位空缺或者在公司正常的晋升制度下,员工来竞聘,肯定有成功的,也会有失败的,通常我们会在竞聘前宣导,就像“友谊第一,比赛第二”的口号一样,即使没有竞聘成功也没关系,在自己的岗位上做好就行了。但是,往往有人竞聘失败了,感觉面子上挂不住,就会离职。
通常,能参加竞聘的都是有资格的、比较优秀的员工,如果这部分人员流失的话,那么对公司来说绝对是一个大的损失。我们公司现在采取竞聘没有成功者,给予适当调整薪资或者部门调动一下,这样,能在很大程度上避免人员的流失。
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2024-09-25 11:58
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王钊,籍贯山东菏泽,2001年高中毕业后参军入伍,2003年退伍后,到江苏省苏州市参加工作,2004年-2007年自学考..
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1楼 文哲
建立适合企业的内部举荐制度,进行公开、公平、公正的选拔与考核,对于没有晋升的员工做好安抚方案,其实员工离职应考虑“不会游泳换游泳池是没有用的,不会经营婚姻换老公是没有用的。”因此一定要做好员工思想工作,谢谢!