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【07月11日打卡总结】首先是企业的竞聘过程

作者 暮童 2013-07-11 09:09 480
内容来自 2013-07-11 打卡话题
员工竞聘未能成功而要离职,怎么办?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
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   首先是企业的竞聘过程要公平、公正、公开,在合格的员工中选出优秀者;这样被选出来的人大家心服口服,落下的人也无话可说。当然,未竞聘成功者有可能产生失落感,所以,在公司组织的每次竞聘工作中,我们不能只关注那些成功竞聘者,还应重视未竞聘成功的,给予他们充分的理解、关怀、支持、培训,甚至是心理疏导等,感谢他们的进取精神和对企业工作的支持,鼓励其继续努力,努力提升自己各方面的能力,争取在下次竞聘中脱颖而出。对于决意要走的也不要大惊小怪,挽留不成的则要大度的放行,热情欢送,使其走了以后也对企业保留较好的印象,日后也可能成为朋友或者或者伙伴。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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