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【07月11日打卡总结】这一阵都非常的忙,打

作者 英英儿 2013-07-11 10:03 451
内容来自 2013-07-11 打卡话题
员工竞聘未能成功而要离职,怎么办?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
企业提供的晋升职位是有限的,而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下,一个岗位往往有多人竞争,没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落,甚至心灰意冷,认为在公司已没有发展前景而离职,造成不必要的人员流失。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生?A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况,你会怎么来妥善处理?
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这一阵都非常的忙,打卡的时间也少了。但是英儿尽量抽出时间来看大家的打卡,学习大家经验。

今天的主题在英儿公司目前还没遇到,英儿公司是技术性公司,岗位要求的特殊性较大,还因现在公司规模较小,所以有岗位没有内部竞聘这个板块。但是英儿公司也有员工自己申请调岗和晋升的,也有因公司方面没有批准而离职的。

以上原因有几种:

一、员工对现有岗位的工作产生疲惫,没有工作激情,这种情况的想换岗。

二、对自己职业规划的原因,对想调的岗位更感兴趣。

三、与同事/领导相处不愉快想换岗。

这几种现像,第一种和第三种如调岗不成功离职机率较高。

第一种情况,英儿认为部门主管和人资方面应该认真分析员工工作职责,重要性、责任大小,与员工访谈,了解期疲惫原因,帮助员工度过这种时期,为根据员工的能力安排一些有挑战的新工作。

第二种情况,有时候员工的职业规划也是盲目的,了解员工真实想法,根据公司情况和员工自己能力帮助员工制定职业规划。另外,鼓励员工在工作之余学习新岗位东西,了解深入后再做规划。一般这种情况员工是可能接受的。如果员工对新岗位渴望性强烈,这种情况英儿建议和新岗位负责人沟通其员工能力与岗位匹配度,如较好英儿建议调岗,这样对有能力的员工可能内部消化嘛;哈哈

第三情况,需要看原因是什么,如果是员工个人原因,这种调岗不成功,提出离职,英儿也不建议挽留。

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2024-10-31 10:11
文哲

1楼 文哲

建立适合企业的内部举荐制度,进行公开、公平、公正的选拔与考核,对于没有晋升的员工做好安抚方案,其实员工离职应考虑“不会游泳换游泳池是没有用的,不会经营婚姻换老公是没有用的。”因此一定要做好员工思想工作,谢谢!

2013-07-11 10:05:09 回复 赞(0)

英英儿

@文哲:比喻很贴切,学习了

2013-07-12 17:54:43回复

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