企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
15楼 燕在云中飞
今天算是真下明白了什么是薪酬,不仅仅是物质方面的,更有精神层面的。二者的不可分割,是薪酬体系设计应该考虑的问题。学习了,谢谢赵老师的分享!
14楼 青云黄珠琴
建议真好,最不喜欢老板把什么都用钱来支付,支持第18票。欢迎支持我的征文 http://www.hrloo.com/rz/104552.html 《朋友,慎为薪动》
横竖茫茫一线天
@青云之黄珠琴:文章写得太好了,已投票!
13楼 130300118羊羊
学习 了
12楼 wuqg62
学习
11楼 文哲
薪酬设定的八点注意事项真好,谢谢
10楼 行云流水
写得好,学习了!薪酬要做到公平、公正、透明,目前我们公司还做不到,正在努力当中!
9楼 luison08
评“薪”而论:要公平,要透明。
8楼 优雅滴笑
首先得满足薪的基本需求,再谈酬
7楼 梦幻者
学习!
6楼 蓝色精灵啊
谢谢分享。
5楼 拥抱紫色的梦
学习了 很不错,谢谢分享 !
4楼 偉爵爺
学习了,薪酬制度确实非常重要,也是很难使所有人都满意的
3楼 清茶sh
薪酬,现在已经不单单是物质保障的体现,也是朋友圈内价值的反映。
2楼 兰雅
O(∩_∩)O谢谢
1楼 小恐龙
薪、酬,真的是很重要。