1、结合企业实际,你们企业HR人员的职业规划是怎么做的?
我们是个新生公司,成立不多久,HR专职的人员很少,更加没法细化到各个方面,目前的情况,就是一岗多职,各个方面都接触,但都无法深入。
2、你自己有怎样的职业规划目标?会采取哪些措施确保实现?
从事HR这个行业已经近7年了,从一开始的懵懂到现在略有些感觉,对这个职业,可以说爱恨交加。而我个人职业规划的目标,可以说是阶段性的,现阶段,就象一个消防员,哪里需要就哪里去,无法做整体的系统的规划,接下来,企业实力增强,人员配置更加合理了,可能就会朝着某一方面,比如绩效,努力发展,争取做到小有成就。
至于采取什么措施确保实现,我个人认为踏实工作,认真做人,做好自己的每一件事情,注重细节,成就未来是要看机遇的了。