【07月12日打卡总结】作为一名HR，我认为

作者天中人 2013-07-12 09:23 298

内容来自 2013-07-12 打卡话题

每个人或多或少都有在做自己的职业规划，只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已，通过前几天的讨论学习，相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么，请问：
1、结合企业实际，你们企业HR人员的职业规划是怎么做的？
2、你自己有怎样的职业规划目标？会采取哪些措施确保实现？

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作为一名HR，我认为需要通过四个步骤，做好HR职业规划：

第一步：做好性格测试和自我定位。

个性上，力争做一个“专业知识丰富，富有亲和力，谈吐文雅的HR”，为人上，强调“以人为本”；专业知识技能上，熟悉各模块体系的构建、流程体系的整合等；

第二步：不断适应岗位和完善自我。

每天至少要阅读一份报纸，了解时事；至少要登陆一次HR网站，了解最新HR资讯；每月至少阅读一本好书，要做书香人士。讲话简明扼要，思路清晰，措辞文雅有礼，不出恶语，常怀赞美之心，给人信心、鼓励，让人欢喜，轻松。每周至少与十名员工简单沟通，与三名员工深度访谈。见人要微笑，处事有礼貌，保持亲和力等。

第三步：认清职业前景，做好职业规划。

做自己感兴趣的hr模块，一如继往地保持对职业的热情与兴趣，不断探寻发展空间，在“头衔”上实现HR职位由低到高的发展，持续在HR之路上走下去。

HR是一个非常综合的管理职业，所以要在各个职业广泛涉猎，并且一定要在工作中习惯用人力资源的思维来思考问题。作为一名女性hr，须善用女性的优势，职业路径可以从营销、咨询、行政管理、企业管理等多个岗位有所涉猎，逐步发展成为具有开阔视野的HR，

　作为女性HR，职业发展阶段大致可分为以下几个阶段：

　　第一，人力资源各模块经理，该阶段要具备对人力资源六大模块相关专业知识了然于胸，并且能够在工作中正确运用，同时考虑单一模块和人力资源管理系统其他模块的关系；该阶段要具备良好的沟通能力、判断分析能力、学习能力、组织能力、计划能力、执行能力等，该阶段学习能力和执行能力非常重要；同时具备责任感、职业诚信、服务意识和团队意识。

　　第二，人力资源综合经理，该阶段对人力资源六大模块的工作运用范围扩大，同时兼顾协调六个以上模块的工作；该阶段要具备谈判能力、领导激励能力、控制能力、团队管理能力、辅导教练能力和一定的风险防范能力，并且开始思考公司战略、文化与人力资源工作的关系；同时具备自我驱策、事业心、创新意识和原则性、团队精神。

　　第三，人力资源高级经理，该阶段可以统筹协调人力资源各模块的工作，并且能结合公司战略文化，规划人力资源整个管理系统。该阶段不仅要具备人力资源知识，还要具备一定的市场营销、财务管理、行政管理、组织战略等知识；从能力素养方面要具备：在之前阶段的能力提升的基础上，对决策能力、规划能力、企业文化建设能力等提出要求；同时具备廉洁、正直、市场意识和分享精神、资源整合能力。

　　作为女性HR，可从以下几个方面发展职业能力：

　　1.分析能力；2.人际能力；3.情绪控制力；4、资源整合能力。

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