每个人或多或少都有在做自己的职业规划,只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已,通过前几天的讨论学习,相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、结合企业实际,你们企业HR人员的职业规划是怎么做的?
2、你自己有怎样的职业规划目标?会采取哪些措施确保实现?
今后不论向哪个方向发展,登上成功的HR经理阶梯是非常关键。先成为一个成功的HR经理。
作HR人员的职业生涯规划前,先要明确几个概念:
职业生涯及职业生涯阶段、内职业生涯及外职业生涯。
外职业生涯
外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的构成因素通常是由别人认可的和给予的,也容易被别人否认和剥夺。比如张明应聘一家企业的人力资源经理,他的薪酬不是由他自己决定的。在今后的工作中如果不能给企业带来好的业绩,随时有被降薪或辞退的可能。
内职业生涯
内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各项因素的取得,主要是靠自己努力追求而得以实现。与外职业生涯的构成因素不同,内职业生涯的各构成因素一旦取得,别人便不能收回或剥夺。
在理解以上概念的基础上,我们就可以进行职业生涯规划了。 一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容:
1.题目及时间坐标;
2.职业方向和总体目标;
3.社会环境、职业环境分析结论;
4.行业分析、企业分析结论;
5.角色(贵人)及其建议;
6.目标分解、选择、组合;
7.明确成功标准;
8.自身条件及潜能测评结果;
9.差距分析;
10.缩小差距的方法及实施方案。
在职业生涯规划题目中要写清楚:规划者的姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。
不管你今天是多大的年龄,你真正有意义的人生,是从确定了职业生涯的方向,确定职业生涯目标那一天开始。