【07月12日打卡总结】自今年三月下旬加入三

作者梦游弈网 2013-07-12 10:21 437

内容来自 2013-07-12 打卡话题

每个人或多或少都有在做自己的职业规划，只不过大家做得规范性和深入程度不一样而已，通过前几天的讨论学习，相信大家对如何做好自身的职业规划会有更清晰的认识和理解。那么，请问：
1、结合企业实际，你们企业HR人员的职业规划是怎么做的？
2、你自己有怎样的职业规划目标？会采取哪些措施确保实现？

展开

自今年三月下旬加入三芧网以来，有幸在这里向各位牛人和卡卡们学习、交流，从各位卡友们的答题中，可感受到企业的管理规范性。在此，让各位见笑了，因本公司是私企，在部门设立上还是有待争议，行政部、人事部、质检部、市场部都统一划归为综合办公室管理。正因如此，我公司的HR的职业规划可划为：

1）HR职业的单向规划。人事部文员:刚入职场的HR，首先从文员做起；接下来可晋升为人事部助理；接着晋升到人事主管，工作量和责任也逐渐为加重；最后就是人事部经理（HR经理），负责公司人事部的整个运作。在本公司就别迷恋晋升到HR总监，因HR总监只能是个传说。

2）HR职业的双通道规划。HR文员也可通过公司内部转岗申请，转入行政部做文员；HR助理同样也可通过内部转岗申请到行政部当行政助理；人事部和行政部的文员和助理这两个岗位工作上有许多相通之处，转岗位人考核、培训、要求相对容易，性格也是考虑的必须条件，由部门经理签字，主任同意，分管老总报备说明即可。人事部的人事主管和HR经理可以提出转岗申请到行政部做行政主管或行政经理，因工作分工、牵涉工作内容和人员更替的关系，必须提前报分管总经理批准后，经综合考评、学历、知识、能力、测评、培训学习等等，符合并达到行政主管或行政经理的标准条件和要求，公司会以公文形式内容下达公司各部门。努努力晋升为综合办副主任、主任，如果不能达到或符合自己的目标，那就如我昨天打卡最后所言，爬着爬着一不小心晋升为副总或总经理的可能性还是极大诱惑力，加油吧！

3）HR职业的多通道规划。综合办公室其它三个部门行政部、质检部和市场部，人事部都可以通过公司内部转岗申请提出转岗，如上所述，不同职位转岗考核要求不同，就不在重复。特别是转到质检部和市场部的HR们，因工作内容的原因，熟悉公司运营产品和模式，也可申请调到营销部、门店，个别的也有到采购部，这一切就看自己是否具备能力、能否胜任，是骡子是马拉出来溜溜才能知道。真是那块料，一不小心成为公司营运总经理，也不是不可能。我顶头上司就是从一线一步步利用近十年的时间成为公司总经理。