我们的企业属于小型私企,人员相对较少,内部也没有专门的HR对职业进行规划,以我自己朴素的想法,企业的职业规划应该这样做:
1、公司的短、中、长期发展和战略目标明确,并让公司内部的人员参与进来。
2、每个人都有不同的能力,特点等,根据不同的人安排在合适的岗位,发挥其能力,将个人的短期、中期、长期
职业规划设定出来。
3、针对个人的规划加以实践的机会,并不断检视,似其可达成,可实现。
我个人的职业规划和目标也分为短期、中期和长期三个,目前我个人很清楚自己的实际情况和能力、需求,并根据自己的切身情况正在发展自己的短期目标,实现个人目标有几个方面:
1、认清自己,对自己的能力、水平和实际情况、需要定位,不好高婺远,要脚踏实地。
2、在实现个人规划的途中不断总结、完善。
3、有决心和坚持的毅力。