企业目前HR人员的职业规划大致如下: 晋升通道一:助理--专员--专家
初入职场的菜鸟,都会从助理开始做起,主要还是干一些比较琐碎的事情,完成领导交办的临时任务,帮助处理一些档案整理、“四金”代办的跑腿活;接下来,可以晋升到专员,负责培训、薪酬、招聘等专业项目,有很多会成为这方便单独挑大梁的专家级别人物,像我公司一专员专门负责社保的,每次加薪都有他,没有人比他更适合干这个了,职务是专员,但职称已经是专家。
晋升通道二:助理--专员--经理
小企业干专员3-5年,基本上所有事务都经历过了,可内部晋升为经理,负责HR整个部门的运作,大型集团公司还会有集团HR总监这样的职务,这将是HR们在本专业本领域较为高级的职务了,总监的存在,已经不单单只是制定战术阶段了,而是要配合和完成企业战略及目标的制定和实施了。
晋升通道三:助理--其它部门助理--部门经理
有很多做助理的,干了1年就会转换到其它部门,从事一些管理工作,比如有的会转到做行政,有的会转到做业务,最终会晋升为行政经理或是业务骨干经理级别类的职务,当然,这也得要靠自我在转岗后不断学习和积累知识技能才行。
我个人的职业规划目标,说句实在话,我个人现在也比较迷茫,但总体来说,个人觉得有作为HR有如下职业规划:
1、做猎头,但第一得有好机会,第二得自身能力或某项技能必须达到专家级别才行。
2、做咨询顾问,现在做顾问的都需要一定的工作背景和学历学位,很多做顾问的本身自己需要接项目,现在项目难接,没有人脉没有资源没有关系,做咨询顾问的前景也堪忧。
3、做行政副总,这个是一般企业内都可以转行的,而且大多HR本身兼职行政后勤类工作,不过干这个得熬啊,熬出白头,哈哈。
4、做生产品质副总,一般干HR的,多少都接触些生产品质,而且验厂相关要求都要学习,只要自己肯干肯学,多学习实践,从大企业的HR经理跳槽到同行业小企业当生产或品质副总的还是比比皆是的。
5、做老板,这个得自己有人脉,有资源,有销路,有钱够耍,我所了解的很多大企业都要外发包些产品或工序出去生产,可以自己投资办个小厂为大企业服务,走这条路是闯路,事先得评估好相关因素和成功概率,不可意气用事。