有一个合理的职业规划是一个人职业健康发展的保证!一个企业为自己的员工充分做好职业规划,可以是企业和员工相辅相成,共同发展。
我们公司在员工职业规划方面,做的还不够深入,总体来说,企业发展的需要和员工个人职业发展的需求,相互结合,尽可能的找到企业和员工个人发展的共振点。我们公司根据企业的人力资源现状,为员工制定出三条职业发展通道:
一、管理通道。
员工从一线做起,通过学习和不断的锤炼,逐步担任班组长、工段长、生产科长、车间副主任、车间主任等职务,从而实现员工在生产管理方向的发展和进步。
二、技术通道。
员工同样从一线做起,经过不断的学习和培训,逐步由普工成长为技质员、技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师和高级工程师。实现员工在技术方向质的飞跃。
三、技师通道。
员工由一线普工成长为一级技工、二级技工、三级技工,初级技师,中级技师和高级技师。加强一线生产的技术力量。
公司全力为员工的发展提供良好的工作和学习环境,使员工的个人发展和企业的发展需求得到有效结合。
作为一个HR从业人员,我的职业规划目标就是让自己成为一个HR的专家,在人力资源的各个模块尽可能的精通。