【07月13日打卡总结】周一,关于员工职业发
作者 冷冷秋雨
2013-07-13 08:51
475
员工的职业发展与组织发展是相辅相成,互为促进的。依据组织发展规划和需要,结合员工个人职业倾向和发展偏好,做好员工的职业规划,并帮助其实现规划,是企业人才培养与发展的宗旨,也是确保组织发展的有力保障。那么,如何来评估员工的职业发展倾向?如何结合企业特点来设计和规划员工的职业发展通道路线?如何帮助他们实现职业规划目标?我们HR自身的职业规划该朝哪走?又该如何实现?
员工的职业发展与组织发展是相辅相成,互为促进的。依据组织发展规划和需要,结合员工个人职业倾向和发展偏好,做好员工的职业规划,并帮助其实现规划,是企业人才培养与发展的宗旨,也是确保组织发展的有力保障。那么,如何来评估员工的职业发展倾向?如何结合企业特点来设计和规划员工的职业发展通道路线?如何帮助他们实现职业规划目标?我们HR自身的职业规划该朝哪走?又该如何实现?
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周一,关于员工职业发展的评估,从打卡的分享中不难看出,真正在工作中系统使用专业测评工具的公司凤毛麟角,但是,本人认为,其实对员工的测评,并不拘泥于使用专业测评工具,只要公司有想法,精心策划,测评是可以贯穿到员工在公司工作的每一个细节里面的,比如入职表、面谈表等等,卡卡们也分享了很多方法。 周二,关于员工职业发展通道,实践证明,越规范的公司,能给员工提供更全面的发展通道,越重视员工职业发展通道的公司,公司发展才会越好越快,因为这两者之间的关系是相辅相成的,公司重视员工,提供良好的发展机会,员工也就会重视公司、为公司发展竭尽全力。 周三、员工职业发展落地问题,这个是我本周收获最大的一个主题,面对越来越严峻的企业发展问题、面对日益激烈的市场竞争,让员工能快速成长,留住人才、培养人才,是很关键的一环,卡卡们贡献了很多智慧和举措,相信通过大家灵活运用,假以时日,我们的企业都会有长足的进步。 周四、员工竞聘失败离职问题,我觉得还是坚持我在打卡中的方法,先从制度、竞聘方法等各方面进行预防,凡事预则立,不预则废,针对各位再具体问题具体分析,以沟通疏导为主,这样应该能妥善解决这个问题。 周五、HR自身的职业发展规划。从昨天的打卡看,我的面前好像出现了一幅幅人生的发展蓝图,各位卡卡的人生规划或宏伟或细致,一句话,前途无限好、只要肯攀登。
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2024-09-25 11:58
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