企业实施员工职业生涯规划管理必须同时具备三个前提条件:
第一,企业必须有明确的发展方向和发展战略。
第二,以人为本的企业文化。
第三,职员明确企业发展方向并愿意统合发展。
在企业将员工职业生涯规划付诸实施时,往往面临资源短缺、企业HR部门不足以提供足够的技术支持等尴尬局面。致使员工职业生涯规划流于表面,无法切实执行。我们可以参照员工职业生涯规划的一般流程:
第一步,帮助管理人员和员工树立正确的职业生涯规划理念;
第二步,对员工进行人才测评;
第三步,规划面谈,对员工进行一对一的职业辅导;
第四步,确定《职业生涯规划表》。
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1楼 sy天天向上
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