核心人才,一直是企业生存和发展的前提。企业的竞争,一直以来就是人才的竞争,而核心人才也更是竞争中的重点。对于企业核心人才的界定,一直以来都是企业老板非常关注的一个问题。谁在企业的发展中最具影响力?谁就是企业最需要的人才。我们可以把企业内部所有的重要岗位的战略价值分为高、中、低三个层级。具体来说,主要分为三个层次——开发——管理——推销。具体是:
1、技术人才(主要是研发、技术指导、项目管理类):国家级高新技术企业,研发是企业的起点或先行者,更是企业的生命所在。同时,作为当地科技战线的重要一员,是需要不断进取、努力将企业打造成优势企业、优秀企业。这就更需要重视技术、重视科技、重视人才。这其中人才是第一位的、必须重视的。因此。核心人才中,技术人才是非常关键的、必要的。
2、管理人才(人力资源管理、车间管理人才),这都是一个作为高新技术企业,发展到现阶段所必须的、必备的,就是如何能生产出高水平、高质量的产品。这都需要企业通过招聘员工、加强员工管理、提高员工素质的培训、加强车间和班组的管理。这些都有助于企业的发展和人才的建议。重视生产的全过程管理,是企业生存的必然要求,更是企业长治久安的良策。
3、营销人才(主要是销售类):面对企业正处于新兴的行业,如何立足、如何开发、如何前行,不仅需要技术的实力支撑、核心竞争力的支撑,更是需要营销人才的支撑。因此,良好的销售渠道和路子——这就是企业生存、发展的必由出路。
总之,研、产、销正是企业核心人才的重点。