如果按照人力资源地图里面的标准来说,哪个部门经理和销售精英算是公司里的核心人才了,但是说实话,即使这些人才离职,也不会对公司造成太大的影响。只要产品采购不出问题,只要大客户资源不出的现大的波动,小的震荡不会对公司伤筋动骨的。
那难道我们这样的公司就没有核心人才了吗?我觉得这个问题我们可以换个思路考虑,就是说什么样的人才在公司能够成长很快并且得到重用?
1、认同老板的理念和思想,最关键的是认同老板的为人。这样老板才能信任你,对于私企来说,忠诚度绝对比能力重要。
2、不恃才傲物,认为老板也不如你。一般来说,私企的老板基本上都比较强势,这类人有包容心但是包容心也有限。那些认为自己无所不能,能力很强,老板离了他公司也就转不了的人,肯定不会得到重用。
3、有一定能力,但是当思路出现分歧,能快速转变和适应的人。有时候在公司经营管理方面,老板和管理层难免存在分歧,但当谁都没有对未来的结果哟有80%以上的把握的时候,这时候职业经理人一定更多选择相信自己的老板,因为他们更多决策的机会,对于市场敏锐度会相对更强些。如果这时职业经理人固执己见,即使最终证明你是对的,老板也未必会重用你。
4、剩者为王,而非胜者为王。职场不是短跑,更是马拉松,拼一时得失,而看长久结果。企业的经营不可能永远一帆风顺,如果行业没有问题,老板没有亏待你,老板也算有眼光。那就跟着他混,时间长了,他会更看重你。