刚才阅读了绿宝能源******的日志“HR如何规避培训协议中的风险”,觉得很棒,很多以前不清楚的问题一下子就明白了,但是还有几个问题不太清楚:
1、培训协议签订双方是否采取自愿;
2、受培训者是否有权对不需要的培训进行拒绝;
3、培训期间受训者是否按正常上班发放工资还是只发放补助?如发放补助多少合适;
4、服务期从什么时间开始计算?是领到证书后?还是培训后;
5、服务期超过劳动合同的,怎么处理;
6、服务期一年,培训费用多少合适?与哪些因素有关;
7、培训费用如在培训前签订培训协议时不能确定,怎么处理;
8、培训在休息日的,薪资怎么发放;
9、培训服务期未完成时能否再次签订培训协议进行培训?这时服务期怎么确定?起始时间是在上次结束日期后还是按照这次培训结束正常上班时间;
10、多长时间进行一次这样的培训比较合适?
以上问题希望大家能够给我解答,谢谢各位亲了!
2楼 最要命的错过
很好 你加我,我同意了,可是加不进去,因为你的好友已满,谢谢。
1楼 psling0011
您好,就个人目前知识对您的部分问题做个解答。
1、培训协议签订双方应当采取自愿。
2、受培训者是否有权对不需要的培训进行拒绝?这个要分别来看,如果是委外培训,要签培训协议的,员工不需要,他当然有权拒绝;如果说是公司内部培训,比如说为提升公司整体素质的课程等,他无权拒绝。主要还是在于在做相应培训前做好培训需求调查工作。
3、受训者在培训期间发正常工作时间工资。
4、服务期从培训结束拿到证书后开始算起。
5、约定服务期前应当先查看劳动合同,如果超过劳动合同,说明我们工作没做好。
6、目前我们公司和员工约定的服务期一年培训费用是2400元,仅供参考。
7、如果培训费用在培训前签订培训协议时不能确定,只能与员工做好沟通工作,与其签订培训完毕后再签培训协议书的这样一个书面协议,这样保持对其约束的一个心理。
8、休息日无工资。
9、如果说培训服务期未完成又需签订新的培训协议的,服务期应当累计,个人见解。
10、对于“进行一次这样的培训”这句话未能理解,如果是指外派培训,那也要看人的需求和他培训后为公司带来的效益,要不然总是派人出去培训干什么?依据需求来做培训。对于外派培训的员工,还应对其做认真的了解,看他是不是有为公司长期服务的意愿等等。
li06042209
@psling0011:太感谢你了,亲,解决了困惑我很久的问题,谢谢!