我们是一家以房地产开发、酒店为主导的集团公司,各子公司的经营体制不同、岗位不同,公司的核心人才也不同。下面就以集团公司主导子公司,房地产开发为例,简以说明:
1)总经理室。公司核心人物总经理;
2)市场开拓部。公司项目投资管理、策划和销售等,核心人员有:投资顾问、运营总监、开拓部部长、主管、报建员;
3)项目投资部。公司项目可行性运作的主体人员有:投资部部长、项目经理、投资部门主管;
4)策划营销部。负责公司新项目策划、销售策略的核心人员有:策划部部长、策划主管、销售主管、金牌售楼员;
5)工程部。公司开发项目施工具体执行者的灵魂人物有:工程部部长(总工程师)、各类别工程师(如土建、给排水、强弱电、监理等工程师)、施工技术人员;
6)预算决算部。负责公司项目工程量的预算,决算关健人物:总经济师、工程预算师、设备造价工程师、土建造价工程师、工程决算师(哈哈,都是项目的收益点金之笔);
7)综合办公室。负责公司行政、人事、后勤管理全面工作:主任、经理、主管。
8)财务室:负责公司财务、会计及税务事宜:总会计师、经理、主管、会计。
9)采购部:负责公司材料采购、询价事宜:采购部长、主管、采购员。