人才建设之一:核心人才盘点
所谓核心人才,是指在企业发展过程中做出卓越贡献的员工,或者是在某方面不可或缺、无法顶替的员工。
由于核心人才的无可替代性,也造就了他们的稀缺性,对企业的核心人才和管理层摸底盘点更为重要。企业的核心人才和管理层一般是企业精英的集合体,是企业发展进步的中坚力量,是经过很长时间培养起来的;一个企业,往往是20% 的人才创造了80% 的效益。毫无疑问,这20% 的人才算得上是企业的核心人才。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业之间差异化竞争的焦点,而创造了企业80%效益的核心人才,更是成为企业竞争的灵魂。保持核心人才的稳定,最主要的是自己培养人才,而且这种人才,也不容易被轻易挖走。
定义企业的核心人才可参照如下标准:
1.就职于企业的关键岗位且表现合格;
2.掌握企业的核心资源(技术、工艺、业务等);
3.替代成本过高。
作为企业的核心人才,往往具备较强的能力,且已做出一定的成绩,其接下来所关注并希望实现的目标可能不尽相同,故企业需要了解核心人才的意愿及倾向,尽可能为其创造并提供合适的环境及条件。