【07月16日打卡总结】后备人才选拔目的:随
作者 天中人
2013-07-16 07:52
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人才梯队建设,选苗子是关键的一步,而后备人才是企业人才梯队的苗子,怎么来选?各企业都有自己的一套机制和做法,有的由老板直接指定;有的由部门提名,HR给意见,公司领导审批;有的执行严格竞聘与多人360度评价机制;等等。那么,请问:你们公司的后备人才是如何选拔的?
人才梯队建设,选苗子是关键的一步,而后备人才是企业人才梯队的苗子,怎么来选?各企业都有自己的一套机制和做法,有的由老板直接指定;有的由部门提名,HR给意见,公司领导审批;有的执行严格竞聘与多人360度评价机制;等等。那么,请问:你们公司的后备人才是如何选拔的?
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后备人才选拔目的:
随着企业的发展壮大,中心管理岗位得到不断扩充,为真正有效地支持中心人才梯队建设, 使有发展潜力及未来能够成为核心人才的员工得到系统专业培养,进一步完善人力资源基础管理体系。
后备人才选拔
后备人才选拔要求:
1、 个人年终绩效评定在A、B类;
2、 工作一年以上;
3、 工作主动积极,且能为班组发展献计献策;
4、沟通能力及语言表达能力较强;
5、业务技能过硬;
6、符合职业发展通道逐级晋升原则;
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2024-09-18 17:51
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