后备人员选拔原则
(一)党管人才、公开选拔的原则;
(二)德才兼备、任人唯贤的原则;
(三)群众公认、注重实绩的原则;
(四)公开、平等、竞争、择优的原则;
(五)坚持选拔、培养和使用相结合的原则
后备人员选拔的要求及条件:
(一) 选拔后备人员要从优化组织结构和实现新老交替出发,坚持标准,既要保证数量,更要注重质量;既要关注个体素质差异,又要符合班子整体素质结构的需要。
(二) 选拔后备人员必须具备下列基本条件:
1、德才兼备、以德为先,必须有较强的使命感和责任心、进取心、事业心,能以行动体现价值;
2、必须认同公司文化、理念和管理风格,服从服务和执行意识强,具有较好的人格品质,能承受一定的工作压力;
3、必须具有后备岗位的胜任能力,适应公司“能者上、平者让、庸者下”的人才内部合理流动和动态调整机制;
4、具有丰富的管理(技术)经验,熟悉本岗位、本系统、本专业工作流程和方法,具有开拓进取,勇于创新的精神,在现职岗位上做出优异成绩,得到公认并具有较好的群众基础;
5、具有较强的团队协作精神,为了团队目标,尊重团队成员、遵守团队规则、履行团队义务,乐于帮助团队成员;
6、具有较强的思维分析和判断力,有较好的专业基础。思维连贯,逻辑性强,能抓住本质和关键信息,考虑问题全面、系统,能从全局的角度思考问题;
7、具有较好的学习能力和发展潜力,有强烈的学习动机和提高自身能力的愿望,学习兴趣和目标明确,能熟练运用学习资源;
8、中初级后备人员选拔建立应具有专科及以上文化程度为主,尤其是近五年来毕业的高校毕业生,目前尚未进入项目中层班子的,重点选拔年龄在35岁以下的人员;
9、中级后备人员一般要有下一级管理岗位工作经历;项目经理后备人员还必须具有一定的项目管理经历和经验。在生产一线、重点、难点工程中发现人才,拓宽视野,广开渠道。
10、年轻有为的高技能人才也可作为储备人才进入后备干部队伍管理。
三、建立后备人员的层次和分类:高层,中层、操作层;分类为:管理型人才、技术型人才、技能型人才。。