现在的HR做招聘工作越来越难做了,为什么呢?企业工资水平似乎永远跟不上劳动者的需求,而且市场上人很多,但真正好的人,适合的人才并不多,于是给HR做招聘带来了很多压力。即使HR招聘来了,由于面试专业水平问题或者面试者很有一套“蒙蔽”面试官的技巧没有选好人、或者由于人才来了不适应企业文化发挥不出水平,于是乎现在企业用人,特别是招聘、录用中高层管理者越来越谨慎,越来越希望对新任职的管理人才,专业人才“知根知底”,于是人力资源发展至今很多企业越来越重视企业自己的“人才梯队建设”。
人才梯队建设选苗子很关键,再此分享一些经验。
我公司对后备人才有制度规定:一、苗子人选要同时具备 1、在公司至少工作1年以上,并且状态稳定 2、有品行,遵守公司规章制度,之前工作期间无重大违规事件 3、认同公司企业文化(比如,我公司毎天早上都会开晨会,晨会上会读书、分享、跳晨操,这也算是公司企业文化的一个缩影,我公司老板说在晨会上也是阅人的一个好机会,对于那些不热爱晨会的人,不“绽放”的人,也即不认同基本企业文化的人,他是不公考虑做为苗子的) 4、在部门上是业务骨干,即苗子的本职工作一定要做的好,是部门的骨干 5、本人要有意愿,这一点很重要,如果前面满足了,但本人无意愿,也不作为考虑。 6、最后就是苗子要有好的团队关系。
基于以上几点,苗子的选择方式很多,不拘一格,比如:领导认为哪个可以,他可以向HR部门推荐、指定;也可以由部门经理提名;HR提名,但是都要经过HR按以上要求评估,如果通过上报总经理审批。
通过以上流程我公司选择出了公司的后备人才。但经过几期的认真分享,我发现我公司在人力资源上有一些理念很好,但是建章立制方面还任重道远,这也是在三茅学习让我看到了差距,谢谢三茅!
13楼 丹丘
谢谢
矿业谷
@丹丘:共同进步
12楼 大爱无痕
最近有点小忙,怠慢了对朋友们的支持,先补上一次。
矿业谷
@大爱无痕:共同进步
11楼 罗家人
支持!
矿业谷
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10楼 zhng5913
学习
矿业谷
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9楼 小叮噹
感谢分享,支持。
矿业谷
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8楼 sy天天向上
下午好,支持
矿业谷
@sy天天向上:共同进步
7楼 缘如影
学习并支持,谢谢分享!
矿业谷
@缘如影:共同进步
6楼 庄震环
支持,大家共同进步
矿业谷
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5楼 蓝比紫蓝
中午好,刚从外面回来,支持不怕晚~很实用的分享!
矿业谷
@蓝比紫蓝:共同进步
4楼 HumanResource大掌柜
学习了,谢谢分享!
矿业谷
@雪中:共同进步
3楼 乙文
中午好啊,感谢分享,学习了,支持,
矿业谷
@乙文:共同进步
2楼 文彧
向牛人学习
矿业谷
@自由不自在:共同进步
1楼 青云黄珠琴
早上问个好,支持、学习少不了
矿业谷
@青云之黄珠琴:共同进步