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【07月16日打卡总结】1、跟需要储备人才的

作者 叮叮铛 2013-07-16 10:55 445
内容来自 2013-07-16 打卡话题
后备人才选拔
人才梯队建设,选苗子是关键的一步,而后备人才是企业人才梯队的苗子,怎么来选?各企业都有自己的一套机制和做法,有的由老板直接指定;有的由部门提名,HR给意见,公司领导审批;有的执行严格竞聘与多人360度评价机制;等等。那么,请问:你们公司的后备人才是如何选拔的?
人才梯队建设,选苗子是关键的一步,而后备人才是企业人才梯队的苗子,怎么来选?各企业都有自己的一套机制和做法,有的由老板直接指定;有的由部门提名,HR给意见,公司领导审批;有的执行严格竞聘与多人360度评价机制;等等。那么,请问:你们公司的后备人才是如何选拔的?
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1、跟需要储备人才的部门沟通选择人才的对像和相关待遇,HR从而得到人才画像;

2、通过各种渠道发布消息,寻找跟人才画像接近的人;

3、安排面试(部门意见、HR意见、公司领导意见);

4、安排到岗部门及相关接触的人;

5、了解试用过程及相关结果。

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