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话说,昨天的打卡说到我公司的后备人才分为四类进行培养:
第一类:一线岗位优秀的员工;第二类:大学应届毕业生;第三类:各部门的文职及技术人员;第四类:各部门的中层干部;而且公司会投入很多资源去对他们进行培训,目的就是为公司的管理、技术、制造等各各部门培养合适的后备人才,但为了更好地体现“能者上、庸者下“的一般规律,我们也采取了一系列的管理及考核方法来保证将合适的人放在合适的岗位,这也从基本上满足到了公司的人力资源的需求;
1、 建立后备人才管理与考核的小组:
想要做好一项系统的管理工作,首先要成立一个强有力的管理机构才行,在我们公司专门成立了后备人才梯队的管理委员会,委员长由总务部长担任、干事由人资课长担任、委员由各部门的资深部长及技术课长担当,委员会的日常工作主要是:对每位提名的后备人才的资格进行审议;负责后备人才的培训;负责后备人才的考核工作;负责向公司管理会议报告后备人才培养的进展工作等;
2、 后备人才的管理及考核:
关于后备人才的培养计划及内容,本人已在昨日的打卡中已有详尽的说明,当培训工作完成后,管理委员会会每年两次,对后备人才进行相应的考核,考核内容包括:专业知识笔试、实操测试、专家面试、部门员工评议等,委员会通过各各项目的考核结果,将员工按类别,按综合成绩得分高低将后备人才分为ABCDE五个等级,ABC级表示合格、DE级表示不合格,对于考核合格者,公司在年度晋升时优先予以安排,不合格者将退回部门进行再培训,以期东山再起;
3、 考核结果汇报:
管理委员会将每年的后备人才管理与考核的结果及来年的后备人才培养计划汇总后,每年在管理会议上向公司总经理及各管理人员进行汇报,对后备人才管理考核等各项工作进行总结,对存在的问题制定改善方案,经过管理会议通过后于下一年具体执行;这样不断总结、不断完善,以争取将后备人才的管理工作越做越细致、完善;
后备人才的管理与考核工作不是公司某一单一部门可以单独完成的,它需要全公司总动员、各部门群策群力才能达成目的;
说点题外话:在后备人员的培养中,我们很少用“淘汰”这个字眼,因为,他们能选入后备人才的培养队伍,这本身说明他们肯定不差,哪怕他们最后的考核结果不理想,我们也不希望简单的用“淘汰”两字来对待他们,毕竟人的潜力是无限的,一次考核的失败并不表示他的职业生涯就是失败的,我们仍然需要更多的去关心他们、培养他们,"失败乃成功他妈",一个企业的发展需要我们每一位员工的共同努力。加油!
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54楼 tt想你
嗯,很完善的人才梯队制度,也值得大家学习,尤其是作者的一句话,很是鼓舞打工者的士气“在后备人员的培养中,我们很少用“淘汰”这个字眼,因为,他们能选入后备人才的培养队伍,这本身说明他们肯定不差,哪怕他们最后的考核结果不理想,我们也不希望简单的用“淘汰”两字来对待他们,毕竟人的潜力是无限的,一次考核的失败并不表示他的职业生涯就是失败的,我们仍然需要更多的去关心他们、培养他们,"失败乃成功他妈"加油
53楼 Alice7758258
学习
52楼 秋天的蒲公英
51楼 冰爽
学习了
50楼 丹丘
谢谢
49楼 cloudzhao
支持!
48楼 liuy
47楼 陈某雨
支持斌哥
46楼 无心栽花
45楼 心语新愿
学习了,谢谢
44楼 starry
恩,后备人才的“培养”
43楼 嘟A嘟
最后一句话很受用啊。。。
starry
@嘟A嘟:你是说“加油”麽
42楼 阳光心情
题外话非常重要呵呵,支持了
41楼 小叮噹
很完善,最后一段话值得我们去好好落实和学习.支持.
40楼 穿拖鞋的蚂蚁820603
39楼 HumanResource大掌柜
支持斌哥!
38楼 Nick.Gao
支持,欢迎回访!
37楼 乙文
群策群力,团队配合,才可以把事情做好!!!
36楼 gyh9981
35楼 appleng
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黄兰兰
秉骏哥李志勇
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刘不是
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54楼 tt想你
嗯,很完善的人才梯队制度,也值得大家学习,尤其是作者的一句话,很是鼓舞打工者的士气“在后备人员的培养中,我们很少用“淘汰”这个字眼,因为,他们能选入后备人才的培养队伍,这本身说明他们肯定不差,哪怕他们最后的考核结果不理想,我们也不希望简单的用“淘汰”两字来对待他们,毕竟人的潜力是无限的,一次考核的失败并不表示他的职业生涯就是失败的,我们仍然需要更多的去关心他们、培养他们,"失败乃成功他妈"加油
53楼 Alice7758258
学习
52楼 秋天的蒲公英
学习
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48楼 liuy
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支持斌哥
46楼 无心栽花
学习
45楼 心语新愿
学习了,谢谢
44楼 starry
恩,后备人才的“培养”
43楼 嘟A嘟
最后一句话很受用啊。。。
starry
@嘟A嘟:你是说“加油”麽
42楼 阳光心情
题外话非常重要呵呵,支持了
41楼 小叮噹
很完善,最后一段话值得我们去好好落实和学习.支持.
40楼 穿拖鞋的蚂蚁820603
学习了
39楼 HumanResource大掌柜
支持斌哥!
38楼 Nick.Gao
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37楼 乙文
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36楼 gyh9981
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