进入梯队的人员一定要进行绩效考核与管理。就现在公司的管理方式举例:
1、基本考核流程,见下表。操作过程中要按月进行考核,并对每月的考核结果进行评估,有四种状况:
一是达成继续实习;
二是未达成终止实习;
三是未达成继续实习;
四是达成提前晋升。
代理实习期的考核样表在之前曾经分享过:
岗位职责的确定也要在代理实习前完成,见下表:
2、关于代理期培训计划。这部分内容与公司的培训体系相结合,主要正对晋升岗位的岗前培训,需要各部门提前制定,具体参见下表:
3、一点体会:
无论是采取哪种考核和评估方式,运用什么表格,在实操过程中要注意的关键一点就是:
先有标准,再去选人和考核。
期待大家的精彩分享和点评!
22楼 雨下个不停
多谢分享
21楼 丹丘
谢谢
20楼 小多
支持
sy天天向上
@小多:下午好,感谢支持!
19楼 陈某雨
超级喜欢好友的分享,内容相当专业,排版更是全站无与伦比,向好友学习
sy天天向上
@散木:下午好,感谢好友一如既往的鼓励和支持!
18楼 心语新愿
图表更容易快速说明问题,支持
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@心语新愿:下午好,感谢支持!
17楼 无心栽花
学习
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@无心栽花:下午好,感谢支持!
16楼 阳光心情
偶很喜欢这种图表式的方式,坚决的支持了
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@阳光心情:下午好,非常感谢热情的支持,我们共同努力!
15楼 HumanResource大掌柜
很强大呀!好好学习,天天向上,哈哈!~
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@雪中:下午好,感谢支持!
14楼 Nick.Gao
支持,欢迎回访!
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@秋刀鱼:下午好,感谢支持!
13楼 青云黄珠琴
中午好,谢谢支持,互相学习
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@青云之黄珠琴:感谢支持,常交流!
12楼 appleng
谢谢
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@appleng:感谢支持,常交流!
11楼 Frank2020
学习
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@中原style:感谢支持,常交流!
10楼 云水禅心R
忙里偷闲先来支持,过后再学习.谢谢分享
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@云水禅心R:感谢支持,常交流!
9楼 钱磊
支持
sy天天向上
@钱磊:感谢支持,常交流!
8楼 惊鸿似水
谢谢分享
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@Jeniffer:感谢支持,常交流!
7楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
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@微笑天使之黄秋凤:感谢支持,常交流!
6楼 蓝比紫蓝
早上好,好直观实用的表格啊,先收藏了,支持学习,感谢分享哈!
sy天天向上
@蓝比紫蓝:感谢支持,常交流!
5楼 乙文
早啊,向优秀的人学习,天天这么******PT,真棒,支持,
sy天天向上
@乙文:感谢支持,常交流!
4楼 畅桦公主
早上好!!谢谢分享!!
sy天天向上
@shirrly:感谢支持,常交流!
3楼 微风徐徐
早上好
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