操作工部分:
薪酬结构:个人应发工资=基本工资+岗位工资±产量工资±质量工资+补贴
个人实发工资=个人应发工资-个人部分社保-个人部分公积金(部分没有)-当月扣款
基本工资:本年度最低工资标准;
岗位工资:不一样工种不一样的工资,工种里也分:大工、小工、辅助工;
产量工资:每个工种都设置产量定额,超了定额给予每单位产品数量*单价的奖励,如若完不成定额,那么就给予每单位产品数量*单价的-考核;
质量工资:产品100%优质品/一等品,给予固定额度的质量奖励,每出现质量问题,就按照固定额度的下级单价*问题产品数量给予计算产量工资,或是直接给予问题产品数量*单价的-考核;
补贴:夜班补贴、交通补贴、满勤补贴、工龄补贴、、个人所得税、其他奖励项目款。
当月扣款:如应劳动纪律问题罚款、缺勤扣款或其他罚款。
科室人员级以上至副总一下职位:
个人应发工资=基本工资+职位工资+绩效工资+补贴
个人实发工资=个人应发工资-保险个人部分-公积金个人部分-当月扣款
基本工资:当地最低工资标准
职位工资:这个就是卡卡们说的职位等级的体现了,不同的岗位的补贴是按级别俩分的,初步考虑按照100-500不等。
绩效工资:根据不同岗位的岗位职责,确定不同的绩效内容,根据绩效内容确定不同的绩效工资级别,初步考虑100-500不等。与职位工资是对等级的。
至于职位等级、绩效内容我还没考虑好。
做薪酬改革之前,我还要重新调整组织构架、做好规章制度、岗位也得重新评价,现在这整个的体系我正在考虑,欢迎各位卡卡多多的指导和帮助。谢谢!