“能者上,庸者下”是人才发展和任免的一般规律,即良性的人才梯队建设是动态的,合格的留下,不合格的给予淘汰轮换。这属于一种非常理想话的情形,很多企业的领导也是在往这个方向去努力,但是,随着时间的推移,外在条件和内在条件发生变化的时候,这个工作又很容易被忽视,就算是做的话也是流于形式或者是走样了,被赋予了浓郁的“人情味”。
当外在环境变化的时候,尤其是企业进入了发展的良性通道的时候,企业会迅速扩张,这时候老板会被这种繁荣的景象迷失了双眼;当企业进入发展低谷的时候,企业往往又会开展大刀阔斧的行动进行人事的任免,而且往往会不分青红皂白。
制度出人才,机制运转不出问题,这需要企业有良好的文化、团队有过硬的素质、老板有清醒的头脑,缺一不可。否则,都是空谈。