推荐【6月18日学习指南】团队业绩奖金捆绑

作者 HR打卡学习指南更新于：2013-06-18 11:03 6612

　　三茅HR打卡学习指南--

　　6月18日：团队业绩奖金捆绑

　　团队绩效奖金可以让每一个成员都愿意为目标去努力，最大化的起到增强凝聚力的效果，但同样的，这样的奖金设置方式，也是生产懒人的沃土，会让许多人跟着团队一起混吃大锅饭。那么，如何避免这样的情况出现，让团队绩效更加合理有效？请看今天的牛人们是怎样支招的：

　　1、奖金的分配最重要。要得到良好的激励效果，一定要明确团队成员间享受奖金的比例关系，而且要定好各成员间的考核标准。关于这一点，1楼风十三、9楼橄榄余香有明确的论述；

　　2、不同的部门有不同的方法。各个部门的运转模式、业务特色都不一样，因此，各个部门的团队绩效也都有各自相应的侧重点。对此，24楼萤火虫HR、31楼大爱无痕谈到了自己在操作不同部门时的方法。

　　3、操作过程中需要特别注意一些重点问题。团队绩效相较个人绩效来说，要复杂得多，所以在具体的操作中一定要注意，不要触碰雷区。至于雷区有哪些？8楼白旭讲述了自己的经验。

　　团队的绩效激励十分复杂，如何让激励的覆盖面尽可能广、又不至于产生混大锅饭的懒饭，其中的平衡非常不好拿捏。不过，只要保证做到公平、公正，让有才华者充分激发出潜能，让有贡献者合理的获得利益，即是成功的团队绩效方案。

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2024-07-01 09:18

全部评论(55) 我参与的评论

54楼提拉米苏女王

学习指南，把各位牛人的答案系统化了，思路更清晰，一目了然，谢谢

2013-06-19 11:11:50 回复赞(0)

魔术兔子

@提拉米苏女王：同感

2013-06-19 11:32:58回复

53楼飞河职业生涯

三茅不断完善，让我们也不断进步，真好

2013-06-19 07:41:27 回复赞(0)

52楼成妖的仙

1、奖金的分配最重要。要得到良好的激励效果，一定要明确团队成员间享受奖金的比例关系，而且要定好各成员间的考核标准。关于这一点，1楼风十三、9楼橄榄余香有明确的论述；

　　2、不同的部门有不同的方法。各个部门的运转模式、业务特色都不一样，因此，各个部门的团队绩效也都有各自相应的侧重点。对此，24楼萤火虫HR、31楼大爱无痕谈到了自己在操作不同部门时的方法。

　　3、操作过程中需要特别注意一些重点问题。团队绩效相较个人绩效来说，要复杂得多，所以在具体的操作中一定要注意，不要触碰雷区。至于雷区有哪些？8楼白旭讲述了自己的经验。

　　团队的绩效激励十分复杂，如何让激励的覆盖面尽可能广、又不至于产生混大锅饭的懒饭，其中的平衡非常不好拿捏。不过，只要保证做到公平、公正，让有才华者充分激发出潜能，让有贡献者合理的获得利益，即是成功的团队绩效方案。

2013-06-18 22:38:12 回复赞(0)