内部选拔及外部招聘的优缺点(大家可以谈谈）

作者玉米 2012-08-29 10:49 24770

3、聊聊你眼中内部选拔/外部招聘的优缺点
答:内部选拔：
优点:
1选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
4.内招的员工大家都知根知底，无需费时去做背景调查。
缺点：
1容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3内部备选对象范围狭窄。选择不好还容易引发员工之间的矛盾。
外部招聘：
优点:
1候选人员来源广泛，具备各类条件和不同年龄层次的求职人员有利于满足企业选择合适人选的需要。
2应聘者可以带来新思想，有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新。
3对外招聘管理人员，在某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾。
4.还可以对外展示公司的实力。
缺点
1、因是外招，对应聘者的测评有一定风险，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或相当比例。
2、应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。
3、应聘者入选后对组织的各方面情况需要有一个熟悉的过程，即不能迅速进入角色开展工作。
4、如果组织中有胜任的人未被选用或提拔，外聘人员的做法会挫伤组织员工的积极性。如果形成外聘制度，则更需慎重决定，因为其影响面可能更大。
5.打击员工的士气。

大家可以就这两个的优缺点谈谈各自的看法哦。

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2024-09-25 11:58

全部评论(11) 我参与的评论

11楼莫失v莫忘

这种方式值得学习

2012-08-29 14:41:33 回复赞(0)

10楼玉米

我错了，明天开始不把打卡的内容分享到日志里。

我尽量分享其他的，呵。

多谢指出

2012-08-29 13:53:38 回复赞(0)

9楼别让梦醒着

晚上回来把我的也放上去

2012-08-29 13:47:37 回复赞(0)

8楼顾文豪

******

2012-08-29 12:41:34 回复赞(0)

7楼思考鱼V

关于内外聘的缺点谈了很多，其前提都有一个假设，就是公司原来的内容是好的，所以当新人进入的时候会带来调整，就影响了原来的。那么如果原来的不好呢？比如原来的企业文化有问题呢？原来团队很散呢？我觉得缺点和优点都是相对的，不是绝对的。那么条件一变，可能优缺点就互换了。所以。。。每个做法都有其特点（不叫缺点和优点），我们要更多的掌握方法的特点，合适而用

2012-08-29 12:05:03 回复赞(0)

6楼蔡维宝

不错，，方式很好。。。但是这样方式大家只不过会将打卡的东西在重复一遍在这里其实，这样看来的话，也是走形式而已。想评论的人，简单的说几句，不想再提的人直接就复制过来就哦了。我想说的是这边的提示尽可能的不要与打卡的内容一致或者是强调的方面，角度尽量不要一致，往往导致大家的不理会，或者是反感的态度。仅代表个人意见，不同意的朋友可以无视。。谢谢

2012-08-29 12:00:25 回复赞(0)

5楼玉米