【07月17日打卡总结】争对不同时期,对人才
作者 紫色烟火
2013-07-17 10:20
434
“能者上,庸者下”是人才发展和任免的一般规律,即良性的人才梯队建设是动态的,进入人才梯队的员工,其工作业绩、能力提升、发展潜力等要接受定期的考核和评估,合格的留下,不合格的给予淘汰轮换。那么,请问:
1、你们公司有没有建立这种考核机制? A、有 B、没有
2、如何对梯队内人才进行考核与管理,确保人才始终是合格的?请谈谈你的看法和实操经验。
“能者上,庸者下”是人才发展和任免的一般规律,即良性的人才梯队建设是动态的,进入人才梯队的员工,其工作业绩、能力提升、发展潜力等要接受定期的考核和评估,合格的留下,不合格的给予淘汰轮换。那么,请问:
1、你们公司有没有建立这种考核机制? A、有 B、没有
2、如何对梯队内人才进行考核与管理,确保人才始终是合格的?请谈谈你的看法和实操经验。
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争对不同时期,对人才的考核应该是不同的。当企业处于不同的发展阶段要求的也不同,这方面我只有学习前辈的经验了。我们公司目前还没有相关的梯队建设设计,有我也暂时接触不了,所以学习学习前辈的经验吧。还有我真觉得这个没必要把字数规定的这么死,没接触过的东西怎么能够写得出来这么多嘛,还是只有学习前辈意见。
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2024-09-25 11:58
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