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离职申请
夏总，您好！
很感谢您这两个多月以来对我的栽培和帮助。坦白的说，我对自己的表现不甚满意，总结为以下几点：
1.姚丽丽事件由于经验的不足前期没有处理好；
2.劳动合同的签订过于注重合法合规性，间接的忽略了企业的用工风险；
3.技术岗位久招不到位，对于招聘方法和录用条件没有主动的向领导寻求帮助；
4.办公家具的询价缺乏对区域市场的全面调研，成本控制不够严谨；
5.对于承担岗位之外的工作缺乏积极性和主动性；
6.不能很准确的领会领导的管理意图；
7.到目前为止还没有做出能为公司直接或间接创造价值的成绩；
……
也许还有其他方面，恕我愚钝，目前只能想到这些。
您曾经评价我是一个责任心非常强的人，我姑且认为这是您对我的肯定。但不管怎样，工作没做好是事实。也正是因为以上问题的出现，让我更清晰的认识自己：其实自己并没有自己想象的那么优秀，成绩只代表过去，经验也并不适用于所有情形。我辜负了您对我的期望，也辜负了同事们对我的信任，身在其位而不能谋其政，就是不胜任工作的表现。虽然经历了这两个月的磨练我也一边总结一边成长，但距离领导的期望尚有一段距离。
基于以上原因，我正式提出离职申请！专业化的HR之路，必须脚踏实地的、一步一个脚印的走出来。也许有一天，我还能再回到公司，那时候的我，应该会有一些不同。
敬请批准。
人事行政部 XXX
2013年6月18日
以上申请是在6月18日上午9点写的，本来这段时间就一直因为去留问题而反复斟酌，17日终于下了决定，但并没打算18日就递交申请，导火绳是关于员工的意外伤害险，之前一直由我跟保险人员对接，18日上午我想起来我们今年新买的保险卡对方还没有送过来，于是就打电话催要，结果对方说：你们老板说他亲自过来取！但这事老板并没有告知我，也就是说我们信息不对称。于是我第一个念头就是：领导不信任我，可能有其它打算吧。搁下电话我就开始草拟离职申请，9：20，领导来电，让我去他的办公室。我带着离职申请去了。
谈完正事，我呈上我的离职申请，领导当时的表情是：先是意外，然后是失落、然后是客气，最后补了一句：那刚才交代的几件事就麻烦你了！我急忙回应：这本来就是我的职责！然后领导并没有让我回办公室的意思，自己在那又仔细看了一遍我的离职申请，然后逐条的告诉我：
1.姚丽丽的事情不能怪你，这种纠纷百年不遇（我之前的想法是，因为这件事处理不专业，对于其他事老板也认为我不专业）；
2.关于劳动合同，你确实过于强调法律以至于让公司有些被动，但这本身你也没有错，毕竟守法第一嘛（我之前的想法是，老板过分强调公司的利益而不惜违法或者牺牲员工利益）；
3.技术人员招聘不到这个也不能全怪你，可能是我没有跟你明确录用条件，或者给的薪酬偏低（我之前的想法是，领导觉得我招聘技巧欠缺，一个优秀的HR，应该是想尽一切办法招到公司需要的人才，哪怕是低薪，老板也确实有过这样的意思表示）；
4.办公家具也不能怪你，本身你是很积极的（而我的想法是，我请了两家家具公司作了设计，老板知道区域市场的价格，觉得报价偏高，从而认为我做事不够严谨）；
5.对于承担岗位以外的工作，你以前是将岗位之间的职责分得太清（我的观点是：不在其位，不谋其政，过多的去干预别人的工作，会让别人很被动，而且你还不能保证你的工作已经做好了）；
6.领导意图这个可能还是因为沟通的太少（事实是：老板从不开会，怕变成员工诉苦大会，而且对于非业务方面的事，老板不上心也不关心，所以，后勤的员工跟他的沟通越来越少了）；
7.至于说这两个月的成绩嘛，人事行政工作本身就是出效益慢，短期内没那么显著的（但是月初老板才告诉我，他希望在一个月之内看到我领导力、号召力和亲和力方面的提升，而这些，对一个空降兵来说，不是短期内能发挥的）。
我当时听了之后觉得汗颜，一方面觉得，我之前的有些想法可能有些偏激，老板有时候其实不像你想的那样，我们甚至有些误解。但是话说回来，领导刚才说的那些，为什么我在之前一点也没有体会到？体会更多的是老板对我的工作很失望，而且要求较高，甚至有时候发很大的脾气，这些让我有很深的挫败感，以至于对自己的能力产生怀疑，所以才提出了以上申请。
老板当时没有批准我的离职申请，而是说他考虑考虑。并且还给我说了很多公司目前的现状，很多都是我之前不知道的，这些，我觉得他应该在我进公司时就告诉我，也许他是想考察我的观察能力、分析能力，又或者，对我还不够信任。
但是既然申请已经递上去了，不管老板是真肯定我也好，还是真觉得我不胜任也罢，至少，我可以主动选择一回。
写这篇日志的目的，是想告诉处于迷茫中的HR们，当你想要抱怨你的老板，甚至以极端的想法去评价你的老板时，先想想，事实真的是这样吗？会不会有误会或者误解的地方？我们是不是应该先主动的跟老板沟通（其实有时候可以敞开心扉的），看看他的真实想法，真的是我们想的那样吗？
HR要想将工作做的出色，其中有一项修炼必须具备：看清你的老板！在得到真实可靠的信息之前，先不要盲目下结论。
下一次，我会努力做好。
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21楼 YY130451088
生活就是这样，但每个人的想法你是无法完全推测的，我们都很爱想别人心里怎么想，往往有时候把自己弄进死胡同。童学，每天换个心态面对这些事情吧，好好调整下，相信你能发挥的更棒。加油！！！
20楼 和雅小筑
不要太悲观了，也不要太悲观，做好自己的工作就是了。
半枝恋
@和雅小筑：呵呵，也许老板的反应是在演戏，也许是他的真情流露，但那一刻给我的讯息和我之前接收到的讯息确实反差很大。前者也好、后者也罢，也许都不是我所期待的，加油！
19楼 精彩骄阳
这种情况特能理解，我的处境也一样。我觉得是我们自己太要强了，不服输，受不了别人负面的评价。但也感谢一路提醒的人，虽然不好受，但在成长。
@精彩骄阳：我们老板是一个表扬很少，批评很多的人，所以，几乎所有的员工都觉得老板对员工太苛刻了，老板纠缠于细节，小到一张纸，大到公司业务，只要是他认为不合适的，不管什么场合，有什么人在，马上就是披头盖脸的批评，所以员工有时候觉得很尴尬，只要他在办公室，大家都战战兢兢，深怕被他揪出什么毛病，他不在，那简直就是嗨到家了。呵呵
zqf2zyj
@半枝恋：和我们的老板太相似了！
精彩骄阳
@半枝恋：呵呵，一路走来，我也没少挨领导批，今年是入职的第四个年头了，我看到自己在成长，虽然像你说的，在某些场合挨批挺丢脸的，但起码，现在的结果是我乐见的！ 把精力放在你想要的结果上，其他不必太在意，心放宽了，什么都能理解了，一起加油！
18楼 迷失的鱼
虽然我不认识也不了解你的老板，但是我可以明确的告诉你，大部分的老板是可以拿金像奖的，他们的演技炉火纯青，你个人认为他怎么样，可能会有失偏颇，但是其他跟在他身边几年的人对他的看法和了解是比较深的，你可以跟他们沟通看看，了解老板在他们心中的印象是什么，在决定自己是否继续为他卖命，我老板目前在我心目中的形象就是这样轰然倒塌的，我跟几个同事去外面吃饭，老板知道了，然后吃饭时同事跟我赌老板会在我们吃饭时打电话给我，为此赌三次我都输了，老板在短短1小时内打三个电话给我，都是屁事，那天我喝了很多酒，悔恨自己还是做人力资源，自己以为看人很准，自信心受到极大打击，目前已递交离职申请，准备离职。
@迷失的鱼:哈哈，你真不愧是迷失的鱼，其实怎么说呢，再好的老板，都有相当一部分的员工觉得他不好的，毕竟不是同一个立场，利益的出发点也不一致，我也不奢求我的老板会是一个表里如一的人（事实上那样的话他也做不了老板），我只奢求，他不要总是在一些小事上纠缠，所谓“成大事者，不拘小节”，我们老板太注重细节了，细到一张纸、一颗螺丝钉，员工经常战战兢兢，深怕被他揪出什么毛病来。老板到现在还没批我的也罢申请，跟我玩太极！呵呵，期待你的下一届老板会更好，自己也越做越好。
17楼 冰凌若水
你的经历和我现在所处的环境真的是很相似，我也已经有了离职的念头了，但是打算是明年年初，因为这是我的第一份工作，我想坚持三年，到明年就到三年了。我的老板经常在我做得事情没有达到他的期望的时候会发很大的火骂我没脑子之类的云云，购买办公用品买的价位偏高的时候说我不为公司着想，不把公司的钱当钱~ 真的是受不了了~
@冰凌若水:呵呵，其实有时候站在他们的角度吧也能理解他们，但是有时候还是觉得接受不了，慢慢磨合吧，毕竟自己也还有很多地方需要完善的。一起加油！
16楼 sxisha
人与人之间的沟通，还有就是老板对于员工永远没有百分百满意的时候，他总想着事情做得更好一些，成本更少一些，这是一个任何一个老板的本质，但是话又说回来老板也见识了不少人，对于大家普遍的工作能力还是了解的他不断地要求你，是因为想让你做的更好，从全局考虑出发与公司一起成长或许是老板总想要的，但是人哪有不为自己考虑的，所以更好的选择就是衡量自己的未来与公司的未来是否在同一起跑线上
@sxisha：是这样的，有时候会假设思考：假设我是老板，我会不会也这样呢？感觉答案是肯定的。毕竟公司是自己的，花钱请员工就是为了更好地为我服务，做不好我肯定要说。但是员工怎样正确的理解老板的意图，这个是矛盾的源头。。。
sxisha
@半枝恋：正确理解老板的意图说难也难，说不难也不是很难，老板布置任务的时候多想一会再回答，或者是从侧面给老板多汇报一下工作，今天某某事怎么怎么样了，还有就是看他对一件事情的态度，看久了，思考久了就发现了，老板大多数时候也是自相矛盾的，他也只是个普通人，很多时候也是身不由己。 之所以我会有这么多的共鸣，其实因为我的处境和你有点类似，而且我觉得你们老板做事还算靠谱，我们老板骂起来的一点情面都没有，好像我什么事情都没做，一无是处的样子，所以久了心也凉了。
15楼 萤火虫HR
老板这么要求是因为其有更高的期望，如果什么都不说，那就是觉得我们无药可救了，呵呵！
@萤火虫HR：老板从来不公开夸奖员工，背地里的表扬也很少，但是批评员工就不管是什么场合，脾气说爆发就爆发。所以，大部分员工就觉得，无论怎么努力，都达不到老板的要求，做的再怎么好，老板也总是有话说，所以，老板在的时候，大家就小心翼翼，深怕被他揪出什么毛病，不在的时候，大家就松懈了。长此以往，公司真的很难有大的发展。
萤火虫HR
@半枝恋：的确，批评要讲究场合，把握分寸，否则下属会有很强的挫败感。
14楼 风月闲
的确,不要什么事都往坏了想,人生才能充满阳光.多点沟通,什么问题和困难都是可以解决的.
@风月闲：是的是的，凡事不能太乐观，但也不能太悲观。
13楼 最爱陶爷
做不到了解公司或者老板，就是HR的失职和缺失。 长期以往，不是他淘汰你，就是你该淘汰他了。 但是不了解的过程里，HR什么努力如果都没做的话，可以直接把自己淘汰了。
@最爱陶爷：呵呵，陶爷所言极是，经历过也就知道还有很多方面可以去努力的。
12楼 如若水
每个人站的角度不同事情的结论自然会不同。我们在看问题时不能总是本位主义。
@如若水：是的，所以换位思考很重要。
11楼 寒冬飞梦008潘翠萍
老板有老板的全局考虑的，跟我们的工作考虑的侧重点不一样的
@寒冬飞梦008：对，他是站在全局考虑问题，而我们，很容易就只盯住自己的一亩三分地。所以，HR也要培养全局的眼光和系统思维。
10楼 孤独之狼
真心祝福！
9楼 片刻记忆
做HR的，有时候我们会很敏感，但这也是我们工作多年遗留下的判断经验吧。有时候糊涂点，工作生活也许都会比较轻松呢。平常多与领导沟通，也许他们也有苦衷的。
@片刻记忆：是的是的，多沟通才能更多更好的了解对方。
8楼 墨璟
亲的文章里面也有一些是自己的疑惑，从中也领悟到了一些，尤其是岗位划分太过清楚这方面。 祝，事业步步高....
@蒙眼行走de藝：是的，问题之间也不是完全分离的，就这点，我就觉得好像没有完全领会领导的管理意图，他就觉得，小公司没必要划分太清，否则团队协作会受考验，但我觉得，有些工作应该分清，有的工作可以协作，不是什么事都协作，那样的话，谁都不干了，最后。这也是一个分歧点。
7楼 北的北方
这个事儿，真是你的问题。望日后举步三思，沉着冷静应对，莫要孩子气。加油~
@北的北方：呵呵，谢谢指正。不过我们老板时一个表扬很少、批评很多的人，以至于让很多员工都觉得领导对自己的工作表现不满意。毕竟还是想出时间不长，还不够了解，而我又是一个自尊心特强的人。
6楼 那首属于我们的歌
"但是月初老板才告诉我，他希望在一个月之内看到我领导力、号召力和亲和力方面的提升" 哈哈 老板大忽悠
@那首属于我们的歌：但凡能成为老板的，必定在某些方面出类拔萃，包括忽悠。O(∩_∩)O~
那首属于我们的歌
@半枝恋：非常赞同 有同感 ！所以啊 我们学会鉴别 吸收美好的成分 鉴别幻想的成分
5楼 韵pan418
人心不可叵测。
@韵pan418：换位思考对于工作也好、生活也好，都能让自己尽可能少的陷入不必要的忧虑。也许老板也并不像他说的那样，但也许也并不像自己以为的那样。
4楼 薛晓刚
知己可不知彼，相信自己，加油!
@我是我自己：呵呵，谢谢你们的鼓励，我相信自己会越做越好。
3楼 jiajiayou
对自己的工作能及时总结、反省，并做换位思考，对提升自己很重要，祝你好运！
@jiajiayou：是的，我觉既要看到和包容别人的不足，也要避免自己陷入胡同思维，希望自己越做越好。
2楼 优璇
加油！
@优璇：谢谢，HR的路上，免不了挫折和质疑，但，那又怎样，每一个人成功的背后没有一段不为人知的经历？
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3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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21楼 YY130451088
生活就是这样，但每个人的想法你是无法完全推测的，我们都很爱想别人心里怎么想，往往有时候把自己弄进死胡同。童学，每天换个心态面对这些事情吧，好好调整下，相信你能发挥的更棒。加油！！！
20楼 和雅小筑
不要太悲观了，也不要太悲观，做好自己的工作就是了。
半枝恋
@和雅小筑：呵呵，也许老板的反应是在演戏，也许是他的真情流露，但那一刻给我的讯息和我之前接收到的讯息确实反差很大。前者也好、后者也罢，也许都不是我所期待的，加油！
19楼 精彩骄阳
这种情况特能理解，我的处境也一样。我觉得是我们自己太要强了，不服输，受不了别人负面的评价。但也感谢一路提醒的人，虽然不好受，但在成长。
半枝恋
@精彩骄阳：我们老板是一个表扬很少，批评很多的人，所以，几乎所有的员工都觉得老板对员工太苛刻了，老板纠缠于细节，小到一张纸，大到公司业务，只要是他认为不合适的，不管什么场合，有什么人在，马上就是披头盖脸的批评，所以员工有时候觉得很尴尬，只要他在办公室，大家都战战兢兢，深怕被他揪出什么毛病，他不在，那简直就是嗨到家了。呵呵
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@半枝恋：和我们的老板太相似了！
精彩骄阳
@半枝恋：呵呵，一路走来，我也没少挨领导批，今年是入职的第四个年头了，我看到自己在成长，虽然像你说的，在某些场合挨批挺丢脸的，但起码，现在的结果是我乐见的！
把精力放在你想要的结果上，其他不必太在意，心放宽了，什么都能理解了，一起加油！
18楼 迷失的鱼
虽然我不认识也不了解你的老板，但是我可以明确的告诉你，大部分的老板是可以拿金像奖的，他们的演技炉火纯青，你个人认为他怎么样，可能会有失偏颇，但是其他跟在他身边几年的人对他的看法和了解是比较深的，你可以跟他们沟通看看，了解老板在他们心中的印象是什么，在决定自己是否继续为他卖命，我老板目前在我心目中的形象就是这样轰然倒塌的，我跟几个同事去外面吃饭，老板知道了，然后吃饭时同事跟我赌老板会在我们吃饭时打电话给我，为此赌三次我都输了，老板在短短1小时内打三个电话给我，都是屁事，那天我喝了很多酒，悔恨自己还是做人力资源，自己以为看人很准，自信心受到极大打击，目前已递交离职申请，准备离职。
半枝恋
@迷失的鱼:哈哈，你真不愧是迷失的鱼，其实怎么说呢，再好的老板，都有相当一部分的员工觉得他不好的，毕竟不是同一个立场，利益的出发点也不一致，我也不奢求我的老板会是一个表里如一的人（事实上那样的话他也做不了老板），我只奢求，他不要总是在一些小事上纠缠，所谓“成大事者，不拘小节”，我们老板太注重细节了，细到一张纸、一颗螺丝钉，员工经常战战兢兢，深怕被他揪出什么毛病来。老板到现在还没批我的也罢申请，跟我玩太极！呵呵，期待你的下一届老板会更好，自己也越做越好。
17楼 冰凌若水
你的经历和我现在所处的环境真的是很相似，我也已经有了离职的念头了，但是打算是明年年初，因为这是我的第一份工作，我想坚持三年，到明年就到三年了。我的老板经常在我做得事情没有达到他的期望的时候会发很大的火骂我没脑子之类的云云，购买办公用品买的价位偏高的时候说我不为公司着想，不把公司的钱当钱~ 真的是受不了了~
半枝恋
@冰凌若水:呵呵，其实有时候站在他们的角度吧也能理解他们，但是有时候还是觉得接受不了，慢慢磨合吧，毕竟自己也还有很多地方需要完善的。一起加油！
16楼 sxisha
人与人之间的沟通，还有就是老板对于员工永远没有百分百满意的时候，他总想着事情做得更好一些，成本更少一些，这是一个任何一个老板的本质，但是话又说回来老板也见识了不少人，对于大家普遍的工作能力还是了解的他不断地要求你，是因为想让你做的更好，从全局考虑出发与公司一起成长或许是老板总想要的，但是人哪有不为自己考虑的，所以更好的选择就是衡量自己的未来与公司的未来是否在同一起跑线上
半枝恋
@sxisha：是这样的，有时候会假设思考：假设我是老板，我会不会也这样呢？感觉答案是肯定的。毕竟公司是自己的，花钱请员工就是为了更好地为我服务，做不好我肯定要说。但是员工怎样正确的理解老板的意图，这个是矛盾的源头。。。
sxisha
@半枝恋：正确理解老板的意图说难也难，说不难也不是很难，老板布置任务的时候多想一会再回答，或者是从侧面给老板多汇报一下工作，今天某某事怎么怎么样了，还有就是看他对一件事情的态度，看久了，思考久了就发现了，老板大多数时候也是自相矛盾的，他也只是个普通人，很多时候也是身不由己。
之所以我会有这么多的共鸣，其实因为我的处境和你有点类似，而且我觉得你们老板做事还算靠谱，我们老板骂起来的一点情面都没有，好像我什么事情都没做，一无是处的样子，所以久了心也凉了。
15楼 萤火虫HR
老板这么要求是因为其有更高的期望，如果什么都不说，那就是觉得我们无药可救了，呵呵！
半枝恋
@萤火虫HR：老板从来不公开夸奖员工，背地里的表扬也很少，但是批评员工就不管是什么场合，脾气说爆发就爆发。所以，大部分员工就觉得，无论怎么努力，都达不到老板的要求，做的再怎么好，老板也总是有话说，所以，老板在的时候，大家就小心翼翼，深怕被他揪出什么毛病，不在的时候，大家就松懈了。长此以往，公司真的很难有大的发展。
萤火虫HR
@半枝恋：的确，批评要讲究场合，把握分寸，否则下属会有很强的挫败感。
14楼 风月闲
的确,不要什么事都往坏了想,人生才能充满阳光.多点沟通,什么问题和困难都是可以解决的.
半枝恋
@风月闲：是的是的，凡事不能太乐观，但也不能太悲观。
13楼 最爱陶爷
做不到了解公司或者老板，就是HR的失职和缺失。 长期以往，不是他淘汰你，就是你该淘汰他了。 但是不了解的过程里，HR什么努力如果都没做的话，可以直接把自己淘汰了。
半枝恋
@最爱陶爷：呵呵，陶爷所言极是，经历过也就知道还有很多方面可以去努力的。
12楼 如若水
每个人站的角度不同事情的结论自然会不同。我们在看问题时不能总是本位主义。
半枝恋
@如若水：是的，所以换位思考很重要。
11楼 寒冬飞梦008潘翠萍
老板有老板的全局考虑的，跟我们的工作考虑的侧重点不一样的
半枝恋
@寒冬飞梦008：对，他是站在全局考虑问题，而我们，很容易就只盯住自己的一亩三分地。所以，HR也要培养全局的眼光和系统思维。
10楼 孤独之狼
真心祝福！
9楼 片刻记忆
做HR的，有时候我们会很敏感，但这也是我们工作多年遗留下的判断经验吧。有时候糊涂点，工作生活也许都会比较轻松呢。平常多与领导沟通，也许他们也有苦衷的。
半枝恋
@片刻记忆：是的是的，多沟通才能更多更好的了解对方。
8楼 墨璟
亲的文章里面也有一些是自己的疑惑，从中也领悟到了一些，尤其是岗位划分太过清楚这方面。
祝，事业步步高....
半枝恋
@蒙眼行走de藝：是的，问题之间也不是完全分离的，就这点，我就觉得好像没有完全领会领导的管理意图，他就觉得，小公司没必要划分太清，否则团队协作会受考验，但我觉得，有些工作应该分清，有的工作可以协作，不是什么事都协作，那样的话，谁都不干了，最后。这也是一个分歧点。
7楼 北的北方
这个事儿，真是你的问题。望日后举步三思，沉着冷静应对，莫要孩子气。加油~
半枝恋
@北的北方：呵呵，谢谢指正。不过我们老板时一个表扬很少、批评很多的人，以至于让很多员工都觉得领导对自己的工作表现不满意。毕竟还是想出时间不长，还不够了解，而我又是一个自尊心特强的人。
6楼 那首属于我们的歌
"但是月初老板才告诉我，他希望在一个月之内看到我领导力、号召力和亲和力方面的提升" 哈哈 老板大忽悠
半枝恋
@那首属于我们的歌：但凡能成为老板的，必定在某些方面出类拔萃，包括忽悠。O(∩_∩)O~
那首属于我们的歌
@半枝恋：非常赞同 有同感 ！所以啊 我们学会鉴别 吸收美好的成分 鉴别幻想的成分
5楼 韵pan418
人心不可叵测。
半枝恋
@韵pan418：换位思考对于工作也好、生活也好，都能让自己尽可能少的陷入不必要的忧虑。也许老板也并不像他说的那样，但也许也并不像自己以为的那样。
4楼 薛晓刚
知己可不知彼，相信自己，加油!
半枝恋
@我是我自己：呵呵，谢谢你们的鼓励，我相信自己会越做越好。
3楼 jiajiayou
对自己的工作能及时总结、反省，并做换位思考，对提升自己很重要，祝你好运！
半枝恋
@jiajiayou：是的，我觉既要看到和包容别人的不足，也要避免自己陷入胡同思维，希望自己越做越好。
2楼 优璇
加油！
半枝恋
@优璇：谢谢，HR的路上，免不了挫折和质疑，但，那又怎样，每一个人成功的背后没有一段不为人知的经历？
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