对团队的关怀,应该是多方面、多层次的。每个企业的情况不同,对团队实施关怀的方法和举措也不能一概而论,因根据企业不同时期、资金实力从实际出发。
一、建立良好多样的沟通渠道,真正了解团队的需求,才能做好有效的关怀。
1、利用生日会,节假日茶庆会,在员工最敞开心扉的时候是最能觉察员工问题的时候也是最能了解深层次问题的时候。
2、团队聚餐日:建议有条件的企业,给予每个部门团队一定的月活动经费,组织一些聚餐聚会等活动,也是发现问题,发现需求的最佳渠道。
3、调查问卷:这种方法可以了解掌握到员工在工作中遇到的问题或困惑,但很难发现深层次的问题,更不容易看到员工生活方面,情感方面的问题,但往往是这些方面让员工不明不白的流失。
二、尽力解决员工的后顾之忧,象家人一样关怀
1、对于未婚的年轻员工,关注TA们的择偶标准,牵线搭桥,走出去引进来,主动邀请周边企业进行联宜,帮忙解决员工的终身大事,员工父母就不会天天催着回家相亲结婚,对员工的稳定起着很大的作用。
2、对于有小小孩子的年轻父母员工,想让TA们安心工作,尽力帮助解决照顾小孩子的问题。现在很少有企业创建托儿所,但可以为给员工带孩子的老人们提供住宿的问题,在寒暑假孩子来企业探亲的高峰期,组织亲子活动,提供小孩子们的活动场所,如果能临时组织一个午托班效果会更好。
3、对于有小孩子想就近入学的员工,帮助解决学位问题,有条件的企业还可以解决学费问题,对于成绩好的还会给予奖励。
4、过年过节对员工远在他乡的父母送去祝福和一定数额的礼金。
5、解决好员工的食宿问题,提供安全可口的饭菜,舒服的住宿空间。
6、员工生病看望慰问派人护理、结婚生子生日给予真挚的祝贺等等。
三、在工作中给予适当的关怀,当一盏明灯
1、 对于新入职的员工,从对员工的就职指引,用餐、住宿、办公场所等细微的安排,让员工感到温暖,最快融入团队。
2、 团队成员在工作中遇到困难,不要一味地帮助给予解决,而是告诉解决的思路和方法,授之以渔,做一个终身的导师。
3、 给员工一定的权力、让员工有发挥能力的空间和舞台,满足员工深层入的需求。
四、 帮助员工做好职业规划,让员工有盼头。员工职业生涯规划主要包括培训提高计划、留人用人计划、职务晋升计划等。给予员工不同的培训,提高他们在未来社会竞争中的工作能力为目标,使他们从职业生涯规划中看到自己的希望和前景。
五、 个性化激励也是一种理性的关怀。当员工表现好的时候,领导不要吝惜给予表扬,当员工目标达成时,兑现员工个性需求的激励。
团队关怀不需要大张旗鼓动,只要从点点滴滴做起,把团队成员看到是家庭成员,相信关怀无所不在,关键是如何才能把团队成员看成是家庭成员呢?我想最关键的是企业领导要具有“心有大爱”的情操。
楚汉争霸时,投靠了刘邦的陈平对西楚霸王项羽的评价:大意是项羽表面上很爱他的士兵,他的士兵生病他也会因此落泪,但当他要奖赏他的将士时却特别吝啬,手里拿着发给下属的“印鉴”(相当于公章、任命书)连印鉴的角都磨光了,却迟迟不肯发下去。下属得不到应该有的赏赐,就会觉得他并不是真的爱惜他的下属,连看见士兵流泪的事也显得虚伪了。时间一长,英雄的“本色 ”会被下属看的很清楚,跟着他的人越来越少。
《做好自己》你我的坚持: https://www.hrloo.com/rz/110054.html
63楼 陈焱
学习了
62楼 Alice7758258
支持
61楼 肖虎
学习了,感谢分享!!
60楼 向日小葵
学习。。。
青云黄珠琴
@向日小葵:晚上好,谢谢支持!
59楼 cloudzhao
感谢琴姐精彩的分享!支持!
青云黄珠琴
@cloudzhao:晚上好,谢谢支持
58楼 刘伯涵
支持琴姐!
青云黄珠琴
@大江jiang:晚上好,谢谢支持!
57楼 风入林
总是很细致!学习中!
青云黄珠琴
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56楼 矿业谷
学习了,支持
55楼 zhng5913
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青云黄珠琴
@zhng5913:晚上好,谢谢支持!
54楼 无心栽花
学习了
青云黄珠琴
@无心栽花:晚上好,谢谢支持!
53楼 雪天2011
从实际点滴开始做!
52楼 丹丘
谢谢
青云黄珠琴
@丹丘:晚上好,谢谢支持!
51楼 开心的一片叶
值得学习
青云黄珠琴
@青芝岫:晚上好,谢谢支持!
50楼 JLsusan
学习了
青云黄珠琴
@JLsusan:晚上好,谢谢支持!
49楼 陈某雨
先做需求调查,然后在生活、工作上给予员工关怀,很好的措施,谢谢分享,向琴姐学习!
48楼 孔祥璐
“心有大爱”!支持!
47楼 二小茂
谢谢分享,学习了
青云黄珠琴
@茂茂开饭啦:晚上好,谢谢支持!
46楼 sniper_1985
实用可行,学习
青云黄珠琴
@sniper_1985:晚上好,谢谢支持!
45楼 极地步行者
关怀也需要对症下药,支持!
44楼 文彧
进行关怀之前,先从了解员工的需求做起!
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