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【07月25日打卡总结】1、冲突存在有时有其

作者 ai213lee... 更新于:2013-07-24 19:28 1248
内容来自 2013-07-25 打卡话题
HR如何处理团队冲突
在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。那么,请问:
1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明
2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。那么,请问:
1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明
2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
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1、冲突存在有时有其合理的必要性:

1)权利牵制/抗衡的冲突:

     部门内正经理和副经理:财务上正经理太过于独断,又是外聘人员,往往以专业自居,BOSS就安插了自己人(亲戚)作为副经理,虽然无专业职称,但是忠心,两人的矛盾往往是正经理提出某个决策时,副经理就像查帐似的一问到底,往往解释后还搞不懂,但又喜欢打小报告,正经理对此是咬牙切齿

2)事件处理立场不同的冲突:

     生产部门不按既定时间推进组织培训

     HR年终绩效考核方案的讨论会上总会各部门NO。1提出的各种质疑,总觉得HR是刁难他们,变得法扣钱

3)个人心态的冲突:

    员工与员工间的恶性竞争:在工作上互相拖后腿,相互不配合,如A员工月底报表需要B员工提供相关数据,B员工以工作忙为由迟迟不给

    一朝天子一朝臣的团队领导与员工间的冲突:新上任领导成天想着把下面的人换成自己的亲信,而员工也深切感受到种种被迫的危机,夹道做人做事,怎么做都不讨好,于是背里数落领导,两方关系恶化。

 

2、根据不同的情况的冲突,处理方式也是各异:

1)如果是权利牵制的冲突,它的存在是为了团队间相互平衡的关系,那么只要在大环境下利于协同发展,事情能够有效达成目标,不继续上升矛盾,可暂时不予解决

2)事件处理立场的冲突,都是为了更好的开展工作,只是由于不同的职位站的角度不同,这时需要了解倾听各自的出发点,找到切入点,如果是时间问题,就择一个双方相对都可以迁就的时间,如果是出于各自的考虑角度有些方法不可行,可以调整计划修订制度支持部门给予更多的人手及技能辅导的支持

3)个人心态产生的冲突,如吵架,打架等,这种就直接用制度来约束,该罚的一定不手软,以敬孝尤;如还未上升到正面的冲突,如果能够形成竞争意识,还不失为一种内部团建的一种手段,在可以完成部门工作的前提下可以暂不解决,静观;如果有恶性的苗头,则需要单个沟通,必要时培训,利用时晨会旁敲侧击

 

需要提醒的是,无论处理与否,在冲突发生或即将发生前,我们需要有个预案,也就是所说的布阵在心中,尤其是领导层刻意摆下的冲突,才可做到防犯于未然

 

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2024-09-25 11:58
玊玊

20楼 玊玊

冲突管理是团队管理中的一部分,谢谢大家分享!

2013-07-25 21:53:10 回复 赞(0)
陈某雨

19楼 陈某雨

感谢分享,支持,学习

2013-07-25 16:04:55 回复 赞(0)
云水禅心R

18楼 云水禅心R

这几天忙,偷空上来支持一下.谢谢分享。

2013-07-25 15:42:57 回复 赞(0)
秋瞳

17楼 秋瞳

学习了,谢谢分享。

2013-07-25 15:18:30 回复 赞(0)
微风中的铃铛

16楼 微风中的铃铛

学习了

2013-07-25 14:36:09 回复 赞(0)
兰雅

15楼 兰雅

天气变化无常,热伤风容易引起身体不适。敬请亲们:牛蒡茶!

2013-07-25 13:35:43 回复 赞(0)
Annaglass

14楼 Annaglass

学习了

2013-07-25 11:56:35 回复 赞(0)
幸福的鱼

13楼 幸福的鱼

感谢分享

2013-07-25 11:18:33 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

12楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习并支持。

2013-07-25 11:14:59 回复 赞(0)
东海小渔儿

11楼 东海小渔儿

分享。。学习。。。支持

2013-07-25 11:01:07 回复 赞(0)
青云黄珠琴

10楼 青云黄珠琴

周四了,开心学习,好好支持

2013-07-25 09:31:10 回复 赞(0)
敏敏特穆尔

9楼 敏敏特穆尔

早上好,谢谢分享,学习!

2013-07-25 09:02:09 回复 赞(0)
缘如影

8楼 缘如影

早上好,学习并支持!

2013-07-25 08:28:21 回复 赞(0)
微风徐徐

7楼 微风徐徐

谢谢分享

2013-07-25 08:26:12 回复 赞(0)
严寒下的红梅

6楼 严寒下的红梅

早好,支持个

2013-07-25 08:24:37 回复 赞(0)
薛晓刚

5楼 薛晓刚

凡事预则立不预则废

2013-07-25 08:21:29 回复 赞(0)
尚竹

4楼 尚竹

支持!

2013-07-25 08:11:14 回复 赞(0)
wiley

3楼 wiley

早上好,支持!

2013-07-25 08:08:47 回复 赞(0)
yatong88

2楼 yatong88

学习

2013-07-25 07:47:44 回复 赞(0)
sy天天向上

1楼 sy天天向上

早,支持先!

2013-07-25 07:33:02 回复 赞(0)

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