【07月18日打卡总结】后备人才建设目前在进
作者 敛财女
2013-07-18 09:02
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不少中小企业的HR都在感叹,公司的人才梯队建设很难推进,究其原因,主要是公司有许多管理者对此并不感冒,甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生? A、有 B、没有
2、管理者不愿培养后备人才,如何解决?请谈谈你的看法和实操经验。
不少中小企业的HR都在感叹,公司的人才梯队建设很难推进,究其原因,主要是公司有许多管理者对此并不感冒,甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么,请问:
1、你们公司有没有这种现象发生? A、有 B、没有
2、管理者不愿培养后备人才,如何解决?请谈谈你的看法和实操经验。
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后备人才建设目前在进行中、、、、、、
1、每个部门都应该择优选择“备胎”
2、即使主管辞职也有人立刻能将工作开展起来
3、建设储备干部要求考评机制以及晋升机制必须完善
4、设置末位淘汰制,或者轮岗制度,全面了解公司营运
5、双重学习各项管理知识。心里素质必须良好。
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2024-09-25 11:58
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